Die anhaltende Stagnation und die Unsicherheit rund um die globalen Entwicklungen bremsen in Deutschland weiterhin die Nachfrage nach Büroeinrichtungen. Wie der IBA mitgeteilt hat, betrug der Umsatzrückgang im ersten Halbjahr 10,9 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Alle Segmente sind betroffen: von Büromöbeln über Bürostühle bis hin zu Spezialprodukten. Mit einer ersten Belebung des Marktes rechnet der IBA frühestens zum Jahresende. „Insbesondere vor dem Hintergrund veränderter Arbeitsformen und neuer Raumkonzepte beobachten wir ein wachsendes Interesse an innovativen Lösungen. Eine deutlich spürbare Nachfragebelebung erwarten wir jedoch erst ab Ende 2025 oder Anfang 2026“, erläutert Helmut Link, Vorsitzender des IBA.

Innovation und Digitalisierung als Erfolgsfaktor

Ungeachtet der aktuellen Nachfrageflaute investieren die Unternehmen der Branche weiter in nachhaltige Konzepte, smarte Produktentwicklung und digitale Lösungen. Viele Hersteller haben ihre Beratungskompetenz und den Einsatz künstlicher Intelligenz in den letzten Jahren massiv ausgebaut. „Unsere Branche steht auch in schwierigen Zeiten für Innovationskraft und positive Impulse für effiziente, zukunftsfähige Arbeitswelten“, so Link weiter. IBA-Geschäftsführer Stefan Kokkes ergänzt: „Unsere Mitglieder nehmen eine international führende Rolle bei der Gestaltung neuer Arbeitsumgebungen ein. Der stetige Wandel erfordert Flexibilität, die wir mit unserer Erfahrung und Produktqualität bereitstellen.“

Gedämpfte Aussichten, positive Impulse

Während die unterjährige Entwicklung weiter von Unsicherheit und Zurückhaltung geprägt bleibt, erhofft sich die Branche kleinere positive Effekte für das Jahresendgeschäft und das nächste Jahr. Einen signifikanten Anstieg der Nachfrage erwarten die Verbandsvertreter im Laufe des kommenden Jahres. Die Hoffnung auf ein Wiederanspringen der Konjunktur in naher Zukunft schlägt sich auch bei den Anmeldezahlen zur Orgatec nieder, der internationalen Leitmesse für moderne Arbeitswelten und Lösungen im Contract Business. Für die im Oktober 2026 stattfindende Ausgabe der Veranstaltung meldete die Koelnmesse jüngst einen deutlich höheren Anmeldestand als in den Vorjahren. Mit dem vom IBA ausgerichteten Wherever Whenever – Work Culture Festival als einem zentralen Teil des umfassenden Eventprogramms der Orgatec setzt die Branche erneut wichtige Trends für modernes Arbeiten. Die im Zweijahresrhythmus stattfindende Messe wird damit wieder zur wichtigsten Plattform der Büromöbelwelten und zeigt, dass die Branche mit verlässlicher Qualität, nachhaltigen Lösungen und Innovationsstärke ihre Rolle als Impulsgeber für zukunftsfähige Arbeitsumgebungen behauptet.

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Die Ausstellung, die bereits Ende letzten Jahres in München zu sehen war, bietet einen Einblick in die Geschichte des 1939 gegründeten Unternehmens Kusch+Co. Gezeigt werden ikonische Stücke aus den 1940er-Jahren bis heute, darunter Werke von Designgrößen wie Dieter Rams, Luigi Colani und Karim Rashid.

Design als Antwort auf Bedürfnisse der Menschen

Robert de le Roi, Creative Director von Kusch+Co, betonte in seiner Eröffnungsrede die Bedeutung des kontinuierlichen Wandels: „Kusch+Co hat es immer verstanden, Design nicht als Selbstzweck zu begreifen, sondern als Antwort auf die Bedürfnisse der Menschen. Für Kusch+Co ist Design mehr als nur Ästhetik, denn die Menschen bei Kusch+Co haben den Willen zu gestalten. Diese fantastische Ausstellung, die auf 85 Jahre Kusch+Co zurückblickt, zeigt eindrucksvoll den kreativen Antrieb der Marke.“

Firmengeschichte mit Ausblick in die Zukunft

Die Firmengeschichte ist geprägt von stilistischen Umbrüchen und technischen Entwicklungen, die sich in den Möbeln widerspiegeln. Während in den 1950er-Jahren die Klarheit des Mid-Century-Modernismus dominierte, standen die 1960er für farbenfrohe, verspielte Designs, inspiriert von der Pop-Art und der aufkommenden Raumfahrtästhetik. Die 1970er-Jahre brachten mit dem Hightech-Stil und dem „Radikalen Design“ neue Strömungen hervor, während in den 1980ern der Postmodernismus mit seinen unkonventionellen Formen und kräftigen Farben Einzug hielt. In den 1990ern folgte eine Rückbesinnung auf Minimalismus und Funktionalität, bevor in den 2000ern eine Mischung aus Retroelementen und futuristischem Chic die Designs prägte.

Neben der historischen Perspektive bietet die Ausstellung in Wien auch einen Blick in die Zukunft: Gezeigt werden aktuelle Produktentwicklungen von Nowy Styl und Kusch+Co, die auf der Orgatec 2024 in Köln präsentiert wurden. Im kuratierten Showroom konnten die Gäste am Eröffnungsabend die neuen Konzepte für moderne Arbeitswelten erleben.

Weitere Termine der Ausstellung

Die Jubiläumsausstellung kann noch bis zum 21. März im Wiener Showroom nach vorheriger Terminvereinbarung besucht werden. Ab April wird die Ausstellung in Hamburg fortgesetzt. Abschließend wird die Ausstellung dauerhaft im Inspiration-Centre in Hallenberg präsentiert.

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Am 21. Januar luden Herman Miller und Studio 7.5 Klienten, Freunde, Kollegen und Architekten zu einem Get-together ins Studio der Designer in Berlin ein, um die langjährige Zusammenarbeit zu feiern. Eine für diesen Abend entwickelte Werkschau zeigte die Designentwicklung von den ersten Ideen bis zu den fertigen Produkten. Zudem wurde an diesem Abend die neu überarbeitete Version des Mirra 2 präsentiert.

Mirra: Eine Erfolgsgeschichte

Von Anfang an war der Mirra ein Pionier: Entwickelt entlang einer „Design for the Environment“-Strategie, die Herman Miller gemeinsam mit MBDC auf Grundlage der Cradle-to-Cradle-Prinzipien (C2C) etablierte, setzte er bereits 2003 neue Standards für eine zirkuläre und ressourcenschonende Produktion. Diese Strategie ist heute weltweit ein Vorbild für umweltfreundliche Produktgestaltung. Das C2C-System ist einer der renommiertesten Standards für zirkuläre und damit verantwortungsvolle Produktion. Mit der Markteinführung des Mirra 2 wurde die Erfolgsgeschichte 2013 fortgesetzt. Der Stuhl war 30 Prozent leichter als sein Vorgänger und verbindet so Ergonomie mit einem geringeren ökologischen Fußabdruck.

Werteorientierte Weiterentwicklung

„Ein bestehendes Konzept immer weiter zu verfeinern und zu verbessern ist der Schlüssel zur Langlebigkeit einer Produktlinie“, erklärt Carola Zwick, Designerin und Mitgründerin von Studio 7.5. Sie ergänzt: „Als Gestalter Verantwortung zu übernehmen bedeutet auch, das ‚Neue um des Neuen willen‘ zu hinterfragen und die Gültigkeit eines bereits existierenden Produktes zu bekräftigen.“ In der neuen Version kommen noch mehr recycelte Materialien zum Einsatz, wodurch der CO2-Fußabdruck im Vergleich zur Vorgängerversion um bis zu 17 Prozent reduziert wurde. Rückenlehne und Gestell bestehen nun vollständig aus recyceltem Nylon.

Ein Maßstab für die Zukunft

Der Einsatz von neuen und nachhaltigeren Materialien beim Mirra 2 spart insgesamt so viele Treibhausgasemissionen ein wie etwa eine Autofahrt von 7,5 Millionen Kilometern oder die Energie zum vollständigen Laden von 121 Millionen Smartphones. „Umweltbewusstes Design ist seit Jahrzehnten ein Markenzeichen von Herman Miller“, erklärt Gabe Wing, Vice President of Sustainability bei MillerKnoll. „Der neue Mirra 2 vereint einen höheren Recyclinganteil und verbesserten Komfort mit einem deutlich reduzierten CO2-Fußabdruck – ein neuer Standard für ergonomische Innovationen.“

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Das Label garantiert, dass die Qualität des aufgearbeiteten Produktes mindestens die des Originals hat. Daher gibt es auf diese Produkte eine Garantie wie auf Neuware, teilte das Unternehmen mit. Um die Kreislaufwirtschaft in der gesamten Produktionskette zu gewährleisten, betreibt Vepa zusammen mit der Fair Furniture Group bereits seit 2019 das Circular Center in Emmen. Dort wurden mittlerweile Möbel von über 40 Fremdherstellern revitalisiert.

Herzstück der Kreislaufwirtschaft

Im Circular Center erfolgen die Begutachtung, Lagerung, Demontage und das Refurbishing von Möbeln. Die Möbelteile werden, falls nötig, in ihre Einzelteile oder Rohstoffe zerlegt. Dank der kreislaufwirtschaftlichen Fertigung, der sich die Marken der Fair Furniture Group verschrieben haben, ist eine Wiederverwendung auf Produkt-, Einzelteil- oder Rohstoffebene ohne größeren Aufwand möglich. In den vergangenen Jahren wurden rund 30 Millionen Euro in den Ausbau des Circular Centers und die Produktionsstätten in Emmen und Hoogeveen investiert. „Eine konsequent kreislauforientierte Möbelproduktion erfordert Prozesssicherheit und Produktionskapazität“, betont Jan Mulder, Sustainability Manager der Fair Furniture Group. Mit dem Bau einer 11.000 m2 großen Produktions- und Lagerhalle hat Vepa seine Kapazitäten in Emmen erweitert: „Wir vereinfachen Prozesse, wenn Lager, Produktion und Circular Center unter einem Dach sind“, erklärt Janwillem de Kam, Geschäftsführer von Vepa.

Vom Designklassiker zur Kreislaufikone

Ein Beispiel für die konkrete Aufbereitung von Fremdmöbeln ist der Fritz-Hansen-Stuhl Vico Duo. Dieser sollte nachhaltig revitalisiert werden, ohne seine charakteristische Eleganz und Funktionalität zu verlieren. Bei dem Vico Duo konnte die Sitzschale problemlos entfernt und neu lackiert werden, was dem Stuhl ein frisches und zeitgemäßes Aussehen verleiht. Eine Herausforderung stellten jedoch die Armlehnen und die Bodengleiter des Gestells dar: Beschädigungen bei der Demontage waren nicht auszuschließen und Ersatzteile schwer zu beschaffen. Daher wurde das Gestell nur gründlich gereinigt, um seine ursprüngliche Struktur zu erhalten. Besonderes Augenmerk legte das Team des Circular Center auf die Polsterung. Sie wurde speziell für diesen Stuhl angefertigt und garantiert Komfort und Ästhetik. Es werden jedoch nicht nur Stühle aufbereitet. Im Rahmen von Gesamtprojekten werden auch Tische und Schränke revitalisiert.

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Der schwedische Möbel-Konzern Ikea will in Deutschland weiter wachsen. Das hat Deutschland-CEO Walter Kadnar im Gespräch mit der „Bild am Sonntag“ angekündigt. Dabei setzt das Unternehmen vor allem auf Standorte in Innenstadt-Lagen. Auch weitere Preissenkungen sind geplant.

„In Berlin, München und in Ravensburg haben wir ausprobiert, wie wir in den Städten näher an die Menschen herankommen. Wir waren so erfolgreich, dass wir jetzt in diese Richtung weitergehen. Um es ganz klar auszusprechen: Wir wollen solche Planungsstudios in ganz Deutschland“, betonte Kadnar.

Individuelle Planung mit Experten

Ikea wird laut des CEO in den City-Standorten nicht sein bekanntes Sortiment anbieten, stattdessen können Kunden dort mit Einrichtungsexperten ihre Küchen oder Schrankwände planen und dann nach Hause liefern lassen.

Offen in der Immobilienwahl

„Den Start machen Köln und Stuttgart voraussichtlich noch in diesem Jahr. In Stuttgart werden wir ins Einkaufszentrum ,Das Gerber‘ ziehen, in Köln haben wir einem Standort in den Köln Arcaden. Und dabei bleibt es nicht: Weitere Städte werden folgen.“ Als mögliche Standorte schloss der Ikea-Boss auf Nachfrage auch ehemalige Kaufhaus-Immobilien von Karstadt und Galeria Kaufhof nicht aus. „Ikea wird keine Option auslassen. Wir prüfen den Markt und schauen, was sich daraus für Möglichkeiten ergeben.“

Mehr dauerhafte Preissenkungen

Und Kadnar kündigte weitere Preissenkungen an – die dritte Runde in einem Jahr. „Wir werden die Preise weiter anpassen. Bereits im letzten Jahr hatten wir 800 Artikel im Preis gesenkt, zum Jahreswechsel kamen weiter dazu, jetzt haben wir die dritte Welle gestartet, kommen auf circa 2600 Artikel insgesamt, die billiger sind.“ Neben Möbeln werden jetzt auch Ikea-Gastronomie und der Lieferservice günstiger. „Es ist eine bewusste unternehmerische Entscheidung. Wir senken die Preise dauerhaft. Es ist ein Versprechen an unsere Kunden, an die wir unsere günstigeren Einkaufspreise weitergeben.“

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Auf rund 400 m2 haben die Büromöbelexperten einen Ausstellungsraum für ergonomisches Interieur geschaffen – im Farb- und Formkonzept des niederländischen Malers Piet Mondrian. „Ich habe mich dabei von dem für Mondrian charakteristischen Konzept des Neoplastizismus inspirieren lassen. So habe ich es in den Farben, aber auch in den Formen aufgegriffen. Aus Akustikpaneelen schuf ich geometrische Formen, deren Proportionen an den Stil des Künstlers erinnern“, schwärmt Patrycja Szumilas, Architektin und Designerin des Stuttgarter Showrooms. Ergänzend zur Kunst fanden Produktlösungen im biophilen Design mit Naturelementen wie Holz und Wolle ihren Einsatz und werden durch Raumelemente wie Mooswände mit visueller Strahlkraft abgerundet.

Echt, kompakt und auf den Punkt gebracht

„In unseren Showrooms fokussieren wir die optimale Nähe zu unseren Kunden. Weiter konzentrieren wir uns darauf, unsere Lösungen anschaulich und kompakt zu präsentieren. So dynamisch wie die Entwicklung von hybridem und agilem Arbeiten, so abwechslungsreich gestalten sich künftig unsere Sonderflächen, welche unsere innovativen Neuheiten vorstellen“, erklärt Corinna Graf, Marketingleitung Nowy Styl und Kusch+Co. Dies sei auch in Stuttgart mit Applaus gelungen, teilte das Unternehmen mit. Hierzu wurde der Showroom in verschiedene Zonen aufgeteilt – vom Eingangsbereich „der Kommunikationszone“ über den Work Space, den Meetingbereich, die Relaxzone im Küchenbereich, die Agile-Working-Spaces bis hin zu den Produktneuheiten und einer kreativen Inspirationszone.

Innovative Lösungen von Nowy Styl

Ein Produkt-Highlight für Agile Spaces bietet die neue Linie Offa („coming soon!“). Die Linie umfasst mobile Sideboards mit Aufbewahrungsmöglichkeiten, Besprechungstische mit einer Medienwand auf Rollen sowie nützliche und dekorative Elemente wie Pinnwände und Polsterauflagen.

Weitere Highlights sind die elektrisch höhenverstellbaren Schreibtische. Der XIO 2.0 mit klappbarer Tischplatte ist die intelligente Lösung für agile Arbeitswelten. Optional kann die Tischplatte als Whiteboard verwendet werden. Die Sitz-Steh-Lösung eModel 2.0 wurde erweitert um das eModel 2.0 MINI. Design und Mobilität dieser Kompaktlösung ermöglichen an die jeweilige Raumsituation.

WithME ist kein typischer Bürostuhl. Die Produktneuheit wurde vom Designstudio Ballendat entwickelt und präsentiert eine patentierte Konstruktionslösung, die ohne konventionelle Mechanik unter dem Sitz und mit nur einer Einstellung – der Sitzhöhe – intuitives und dynamisches Sitzen erlaubt.

Neu sind zudem die mobilen Schreibtischpaneele und Bürotrennwände der Linie Privi. Sie schaffen schnell, einfach und werkzeuglos Privatsphäre, wo immer gerade Bedarf besteht.

Kusch+Co-Highlights im Showroom

In Stuttgart erleben die Besucher Produkt-Highlights von Kusch+Co, wie das alles-außer-gewöhnliche Tischprogramm Creva desk. Vom Hocker über Bänke und Sessel bis hin zu Sitzlandschaften und abgeschirmten Rückzugsorten – das alles umfasst die Linie Creva soft.

Die Sessellinie Lupino ist die multifunktionale Antwort für Besprechungsräume, Wartezonen und Kommunikationsbereiche. Ein weiterer innovativer Blickfang sind die stapelbaren Stühle und Sessel der Linie Embla, die selbst wenig Platz brauchen, aber hervorragend Platz bieten.

V-Care ist ein Stuhl aus Integralpolyurethan, der einzigartiges Design, Komfort und Hygiene vereint. Das Motto von Justus Kolberg, dem Designer von V-Care, lautet: „Mit sensibler Intelligenz zu innovativer Einfachheit“. Die dreidimensionale Qualität der abgeschrägten Seiten der Sitzschale und das filigrane Gestell wissen optisch zu überzeugen.

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Das mittelständische Unternehmen mit 65 Mitarbeitenden lag 2021 mit einem Umsatz von rund 17 Millionen Euro wieder auf dem Niveau von 2019. Dabei wurden 15 Prozent des Umsatzes in den europäischen Nachbarstaaten erwirtschaftet, vorwiegend in den Beneluxländern, aber auch in der Schweiz und Frankreich.

Großauftrag wird Umsätze weiter steigern

Wachstumstreiber im abgelaufenen Jahr war unter anderem der 2020 mit dem German Design Award ausgezeichnete Tempeo-Bürodrehstuhl, dessen Umsätze 2021 um 30 Prozent über dem Vorjahr lagen. „Ein erfreulicher Trend, der sich im Fachhandel weiter abzeichnet. In diesem Wachstum wurde ein attraktiver Großauftrag mit dem größten Umsatzvolumen der Firmengeschichte noch nicht berücksichtigt“, so der geschäftsführende Gesellschafter Ingolf Matthée. Für den Neubau eines Frankfurter Finanzdienstleisters wurden gleich 3.000 Tempeo-Drehstühle mit ergonomischer Vollausstattung bestellt. „Für den Auftraggeber waren insbesondere Design, ergonomischer Sitzkomfort und Qualität wichtige Kriterien“, erläutert Matthée den Erfolg des innovativen Produktes.

Aber auch Nachhaltigkeit und Regionalität hätten eine Rolle gespielt, hieß es vonseiten des Unternehmens. Denn im Rahmen des Großauftrages vergab man die Fertigung zusätzlicher Baugruppen an die benachbarte Behindertenwerkstätte Hainbachtal und intensivierte damit die bereits bestehende Kooperation. „Die kurzen Wege zu unserem Partner sorgen für zusätzliche Flexibilität in unserer Produktionsplanung und einen geringen ökologischen Fußabdruck.“

Trend zu flexiblen Arbeitswelten aufgreifen

Köhl nutzte die Krise aber auch, um zu modernisieren. 2021 wurde in die Digitalisierung des Unternehmens investiert. Der Ausbau papierloser Prozesse in Administration und Produktion wurde vorangetrieben, teilte das Unternehmen mit. Auch die Kundenbindung stehe im Fokus der Geschäftsleitung, daher seien 2022 die Einführung eines vollintegrierten CRM-Systems und ein Webshop für Business-to-Business-Kunden geplant. Zudem will man das Produktportfolio an die sich verändernden Büroarbeitswelten anpassen, denn hier zeichne sich ein Trend ab, der weg von Einzelarbeitsplätzen hin zu flexiblen Arbeitswelten und mehr mobilem Arbeiten führe.

Ziele und Stellschrauben im laufenden Jahr

Ingolf Matthée: „Mehr Flexibilität und Effizienz in der Supply-Chain, eine größere Lagerhaltung und eine vorausschauende Beschaffungspolitik – das sind wichtige Stellschrauben, die wir trotz extremer Herausforderungen auf den Beschaffungsmärkten auch 2022 im Blick haben werden. Unser Ziel ist es, wieder eine Auslieferquote von annähernd 100 Prozent zu erreichen.“

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Vor 25 Jahren hat Aeris die Arbeitswelt revolutioniert. Durch die Entwicklung einer Bewegungstechnologie, die natürliche Bewegung ins Sitzen bringt. Ein weltweiter Erfolg, der aus einem Garagen-Start-up, das Weltraum-Technologie einsetzt, ein „Top 100-prämiertes“ Mittelstandsunternehmen gemacht hat. Ein Grund zur Freude? Für Aeris und alle, die ein Aeris-Produkt nutzen: ja. Aber generell? Gibt es weniger Rückenschmerzen, weniger Zivilisationskrankheiten, mehr Fitness und Bewegung im Alltag der Menschen oder im Büro? Leider nein. Im Gegenteil.

Herausfordernde Fragen – passende Antworten

Deshalb rüttelt die Aeris GmbH in ihrem Jubiläumsjahr die Welt auf mit ihrer Philosophie „Never just sit“. Sie stellt herausfordernde Fragen und gibt pointierte Tipps. Ein neuer Ansatz, um über die Zusammenhänge zwischen Bewegungsmangel und Rückenschmerzen, Trägheit, schlechter Laune und mieser Performance aufmerksam zu machen. Zum Beispiel so:

• Als Kind konnte ich nie still sitzen. Heute schon. Ich komme kaum noch vom Stuhl hoch.
• Wenn Sitzen das neue Rauchen ist, sind wir das, was für Raucher noch erfunden werden muss.
• Wechsele deinen Bürostuhl, solange du noch die Energie dafür hast.

Was provokant und gern auch mal mit einem Augenzwinkern daherkommt, hat einen ernsten Hintergrund: Durch die zunehmende Digitalisierung verändert sich die Arbeitswelt gerade grundlegend. Viele Tätigkeiten sind ortsunabhängig geworden. Im Homeoffice zu arbeiten wurde für viele zur Norm.

Im Homeoffice fehlen Gesundheitsstandards

Aber: Im Homeoffice ist – im Kontrast zum klassischen Büro – nichts gesundheitsgerecht reguliert. Die technische Ausstattung ist meistens ok, die für den Menschen jedoch häufig mangelhaft. Nicht nur die große Homeoffice-Studie von Aeris zeigt:

• 64 Prozent der Arbeitnehmer klagen über gesundheitliche Probleme durch die Arbeit im Homeoffice.
• Bei 54 Prozent der Befragten ist die Ausstattung mit Büromöbeln im Homeoffice deutlich schlechter als in der Firma.
• Mehr als jeder Dritte macht weniger Pausen oder isst nebenbei.
• Viele Angestellte gestalten den Arbeitsalltag in den eigenen vier Wänden deutlich anders als im Büro. Das Ergebnis: Weniger Bewegung zwischendurch und insgesamt mehr Zeit vor dem Rechner.

Aeris-CEO Josef Glöckl mahnt: „Wer vor Corona wenigstens noch 2.000 bis 3.000 Schritte der empfohlenen 10.000 pro Tag hinbekam, kommt mit Homeoffice oft nur noch auf weniger als 1.000 Schritte. Es fehlen: der Gang zum Auto oder zum Bus, der Weg ins Büro, zu den Kollegen, in die Kantine etc. Wirklich erschreckend: Die negativen Auswirkungen der „Nicht-Bewegung“ durch Homeoffice sind deutlich und zeigen sich schon nach wenigen Monaten“. Und er warnt davor, dass die langfristigen Auswirkungen für jeden Einzelnen, aber auch für unser Gesundheits- und Rentensystem auf Dauer unbezahlbar sein werden.

Lautet die Lösung: Zurück ins Büro?

Wie sieht also die Lösung für die Zukunft aus? Zurück ins Büro? Die Freiheiten und individuellen Vorteile im Homeoffice wieder aufgeben? Aeris sagt: Nein! Hybrides Arbeiten ermöglicht eine bessere Vereinbarkeit von Job und Familie, individueller Arbeitsgestaltung und auch Kreativität. Auch ökologisch macht es Sinn, den Berufsverkehr zu entlasten, Fahrten und CO2 zu sparen.

Bessere Verzahnung zwischen Büro und Homeoffice

In der besseren Verzahnung von Homeoffice und Büroarbeit liegt nach Ansicht von Aeris die Lösung. Denn auch das stationäre Büro hat einen Mehrwert gegenüber dem Arbeiten von unterwegs oder daheim: Es bietet Raum für Kommunikation, stärkt das Zusammengehörigkeitsgefühl, schafft Identität, regt an, bildet weiter und gibt Impulse, die man nur hier erhalten kann. Alles wichtige Faktoren für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit.

Im Fokus: individualisierte Arbeitsplatzlösungen

Laut Patrick Wurm, Chief Growth Officer bei Aeris, sollten wir uns nicht fragen: „Wie muss das Büro oder Homeoffice der Zukunft aussehen?“ Besser wäre es, wir würden fragen: „Was braucht jeder einzelne Mitarbeitende, um körperlich und geistig fit, motiviert und leistungsfähig zu bleiben?“ Ein neues Regelwerk muss her, das individuell auf jeden Einzelnen abgestimmt ist. Mit einem Ziel: mehr körperliche und geistige Bewegung zu erreichen. Zum Beispiel durch bewegungsfördernde Aktiv-Stühle und individualisierbare Bewegungskonzepte.

25 Jahre Erfahrung und unschlagbare Kompetenz

Aeris beschäftigt sich seit 25 Jahren genau mit diesem Themenkreis. Das Unternehmen hat dafür Technologien und Produkte entwickelt – unter anderem den 3-D-Aktiv-Stuhl Aeris Swopper – und ist seiner Philosophie von Anfang an treu geblieben. Das Resultat: internationale Anerkennung, solides Wachstum und beste Zukunftsaussichten.

Europaweiter Kampagnen-Start

Mit der neuen Markenkampagne will Aeris jetzt offensiver für seine Vision vom Leben in Bewegung und für die Vereinbarkeit von Lifestyle, Ergonomie und Gesundheit eintreten. Die Kampagne unterstützt das mit eingängigen Claims und einer designorientierten Bildsprache. Über alle Marketingkanäle hinweg – online, Print, Fachhandel, Social Media – und das europaweit.

„Die Internationalisierung läuft“, erklärt Aeris-Chief-Growth-Officer Patrick Wurm. „Schon jetzt registrieren wir ein wachsendes Interesse aus dem europäischen Ausland. Wir haben noch einiges vor uns, aber unser Fokus auf eine persönliche Beratungskompetenz und die Stärkung eines Multi-Channel-Einkaufserlebnisses bewähren sich. Unser neuer, lifestylebetonter internationaler Markenauftritt unterstreicht unsere Strategie“, so der Zukunftsmanager bei Aeris.

„Nur Unternehmen, die es schaffen, ihre Mitarbeitenden körperlich und geistig in Bewegung und damit gesund und motiviert zu halten, werden auf lange Sicht wettbewerbsfähig bleiben“, ist sich Aeris-Chef Josef Glöckl sicher. Er ergänzt: „Bei Aeris nutzen alle Beschäftigten von Anfang an unsere Aktiv-Produkte, die automatisch beides fördern. Ich finde, das ist ein schöner Beweis – und macht mich für die Zukunft sehr optimistisch.“

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Die Stehhilfe aus der Feder des Stuttgarter Designers Sven von Boetticher (ID AID) besticht durch ihre klare Form und ihr ästhetisch reduziertes Design. Neben dem tollen Äußeren erfüllt sie außerdem einen sehr wichtigen Zweck: Sie bringt Bewegung in den Alltag. Egal, ob an einem höhenverstellbaren Tisch oder im Workshop – die intuitiv bedienbare Stehhilfe ermöglicht Dynamik und gleichzeitig einen sicheren und stabilen Stand beim Steh-Sitzen.

Für jeden User die passenden Features

Stand UPis1 ist in sechs trendigen Farben erhältlich: Schwarz, Grau-Weiß, Zitronengelb, Lachsorange, Pastell-Türkis und Rot. Die Höhe ist von 59 bis 84,5 cm einstellbar. Das weiche, basaltgraue Sitz-Inlay sowie die kipp- und rutschsichere Standfläche sorgen für rutschfesten Halt. Stand UPis1 ist vielseitig einsetzbar: Ob im Büro, im Homeoffice oder bei der Teamarbeit, die Lösung macht überall eine gute Figur und ermöglicht ergonomisches und bewegtes Arbeiten.

Langlebigkeit und Weiterverwendung der Materialien

Wie alle Interstuhl-Produkte ist auch Stand UPis1 konsequent auf Langlebigkeit ausgerichtet. Dazu gehört nicht nur eine langfristig angelegte Gebrauchsfähigkeit, auch die Möglichkeit der Rückgabe nach Gebrauch spielt eine große Rolle. Denn 98 Prozent der Materialien können nach der Nutzung der Stehhilfe weiterverwendet werden. Darüber hinaus haben alle Produkte der UPis1-Familie zahlreiche Umweltsiegel und Zertifikate.

Die Features der Stehhilfe auf einen Blick:

• bewegungs- und gesundheitsfördernd
• stufenlos höhenverstellbar von 59 bis 84,5 cm
• in sechs Farben: Schwarz, Grau-Weiß, Zitronengelb, Lachsorange, Pastell-Türkis und Rot
• passendes Kissen in insgesamt 14 Farben
• abgerundete und rutschhemmende Standfläche
• integrierte Tragerinne unterhalb der Sitzfläche
• praktische Schlaufe für Höhenverstellung und Transport

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Für die Mehrheit der Konsumenten in Großbritannien, Deutschland, Österreich, der Schweiz, Italien und Frankreich gab die erneuerungswürdige Alt-Ausstattung den Ausschlag zur Neuanschaffung von Möbeln fürs Homeoffice. Interessante Abweichungen je Land und Zielgruppe ergaben die Antworten auf die Fragen nach den verschiedenen Kaufgründen, zu Kaufkriterien sowie zu bevorzugten Shopping-Kanälen. Darüber hinaus sind die konkreten Anschaffungspläne für Drehstühle, Schreibtische, Büroschranke und Regale vielversprechend.

Die Zukunft der Büromöbelbranche ist positiv

Vor diesem Hintergrund hat das Forscherteam von Marketmedia24 der deutschen Büromöbelbranche mit einem datenbasierten Blick bis zum Jahr 2028 eine positive Zukunft bescheinigt. Der Büromöbelumsatz wird demzufolge bei einer raschen Rückkehr zur Normalität um 14 Prozent zulegen. Bleibt es bei länger wirkenden Corona-Einschränkungen, wird sich der Zuwachs auf elf Prozent belaufen, hieß es vonseiten Marketmedia24.

Private Haushalte mildern Ausfälle gewerblicher Kunden

Im vergangenen Jahr hat die Anschaffungsneigung der privaten Konsumenten die coronabedingten Ausfälle der gewerblichen Kunden abgemildert. Zwar wurde das Wachstum bei den Büromöbeln halbiert, aber das Marktvolumen legte trotzdem noch um 1,3 Prozent zu. Informationen über das Kaufverhalten der Homeoffice-Arbeiter gibt die im „Branchen-REPORT Büromöbel 2021“ veröffentlichte Verbraucherbefragung. Dafür interviewte die BitBurst GmbH insgesamt 2.876 Personen in sechs Ländern zum Thema Büromöbel.

Länderspezifische Unterschiede und Kriterien

Die Studienergebnisse machen deutlich, dass für alle Europäer zwar der Preis das wichtigste Kaufkriterium gewesen ist, aber dass beispielsweise bei der Mehrheit der Österreicher ab 35 Jahren die Optik eines Produktes das Hauptargument für eine Anschaffung war. Aus Frankreich kam die prozentual höchste Zustimmung zum Aspekt der Nachhaltigkeit. Und in der Schweiz haben über 34 Prozent der Senioren über 66 Jahren ihre Büroausstattung im Internet gekauft. Dass der deutsche Möbelhandel mit seinem Büromöbel-Sortiment 2020 ein Umsatzplus erzielen konnte, lag laut der Studie zu einem Teil auch an den Kunden, die Ausstattung für ihr Homeoffice gekauft haben. Tatsächlich verfüge der Möbelhandel bei der Mehrheit der Endverbraucher in ganz Europa über eine nahezu unangefochtene Marktführerschaft bei Büromöbeln, belegen die Initiatoren der Studie.

Vieles hängt von der Zukunft des Homeoffice ab

Welche Rolle die Privatkäufer künftig spielen werden, ist nicht zuverlässig abzuschätzen, hängt die Entwicklung doch maßgeblich davon ab, auf welchem Niveau sich der Homeoffice-Anteil einpendeln wird. Entsprechend schwierig sieht es mit der Bedarfseinschätzung aus. Laut der Studie steht dem Minderbedarf bei klassischen Arbeitsplätzen im Büro ein höherer Bedarf bei Homeoffice-Ausstattungen gegenüber. Andererseits bedeutet mehr Homeoffice, dass während der Präsenztage die Kommunikation im Vordergrund stehen wird. „So könnte ein mehr an Homeoffice während der kommenden fünf Jahre sogar zu einem erhöhten Ausstattungsbedarf in den Büros führen“, hält Barbara Schwaibold, Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. (IBA) für möglich.

Auch Stephan Derr, Vice President Sales und Vorstand Steelcase AG, sieht ein hybrides Modell als Zukunft der Arbeit. Damit werden die Profis in Sachen Büroplanung vor neue Aufgaben gestellt. Laut Derr muss künftig die zunehmende Zusammenarbeit zwischen Büro- und Remote arbeitenden Teams berücksichtigt werden. „Es braucht ein reibungsloses Zusammenspiel vom physischen Raum und digitalen Tools, um allen eine gleichberechtigte Teilnahme am Büroalltag zu gewährleisten, unabhängig davon, wo sie arbeiten.“ Hausaufgaben, denen sich der tatsächliche Marktführer bereits vielfach gestellt hat: Zwar stagnierte für Bürofachhandel und Bürofachmärkte der Umsatz im Corona-Jahr 2020, aber mit 52,2 Prozent Marktanteil sind diese Anbieter in Deutschland die Nummer eins.

Online-Handel holt stetig auf

Allerdings haben sie in den vergangenen zehn Jahren rund fünf Prozentpunkte von ihrer Marktbedeutung verloren. Vor allem der Online-Handel holt auf. Seit 2010 mit einem Umsatzzuwachs von 43,5 Prozent. Eine Wachstumsentwicklung, die sich nach Corona fortsetzen wird, unterstreichen die Marktforscher von Marketmedia24. Sie haben für den Distanzhandel in 2028 einen Umsatz in Höhe zwischen 694 Millionen Euro (Home-Szenario) und 703 Millionen Euro (Büro-Szenario) errechnet.

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