Herr Salzer, Sie sind seit dem 1. Januar neuer Vorstandsvorsitzender der Soennecken eG. Wie gut sind Sie angekommen?

Stefan Salzer: Sehr gut. Ich habe Soennecken als eine Organisation mit großer Substanz und gleichzeitig hohem Veränderungswillen kennengelernt. Besonders beeindruckt hat mich die Nähe zu unseren Mitgliedern. Mein Hintergrund liegt ja weder in der PBS- noch in der Genossenschaftswelt, sondern im Handel und der Unternehmensberatung. Dementsprechend darf ich aktuell viel vom Team und den Mitgliedern lernen, während ich eine Handelsfokussierung mitbringe, die bisher nicht überall bei Soennecken präsent war. Mit meinem Vorstandskollegen Georg Mersmann harmoniere und ergänze ich mich sehr gut. Wir blicken gemeinsam optimistisch auf die vor uns liegende Aufgabe.

Welchen beruflichen Hintergrund haben Sie?

Wenn man meine Laufbahn mit einem Begriff zusammenfassen möchte, dann ist es der Handel. Ich war mehr als 17 Jahre für die Unternehmensberatung Boston Consulting Group in Deutschland, Europa und Südafrika tätig, zuletzt als Partner und Geschäftsführer. Ich habe dort vor allem Kunden aus dem Handel durch komplexe Transformationen begleitet. Anschließend war ich Geschäftsführer bei Tennis-Point, bevor ich mich 2024 als Berater und Interimsmanager für Handel und E-Commerce selbstständig machte. Meine Leidenschaft für den Handel zieht sich wie ein roter Faden durch meinen Lebenslauf. Dies bringe ich tagtäglich bei Soennecken ein.

Kann 2026 für Soennecken ein besseres Geschäftsjahr als 2025 werden?

Auch für 2026 erwarten wir ein anspruchsvolles Marktumfeld, geprägt durch den strukturellen Rückgang im Bürobedarf und in der Bürotechnik. Zusätzlich geben uns die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen alles andere als Rückenwind und wir rechnen auch nicht mit einer signifikanten Entspannung der geopolitischen Konfliktlage. Entscheidend ist aber, wie wir damit umgehen: Unser klarer Fokus liegt auf dem Erfolg unserer Mitglieder. Daher haben unsere genossenschaftlichen Kernaufgaben für uns oberste Priorität. Wir schaffen die Rahmenbedingungen, damit unsere Mitglieder auch in einem herausfordernden Markt wachsen und sich differenzieren können. 2026 wird somit für uns ein Jahr der Stabilisierung und Erneuerung. Wir leiten die Weichenstellungen ein, um in unserem sich stark wandelnden Markt zukunftsfähig zu bleiben.

Wie entwickeln sich die Bereiche Bürobedarf, Bürotechnik und Büroeinrichtung bei Ihnen?

Der strukturelle Rückgang in unseren Kernsegmenten bleibt deutlich spürbar: Der Bereich Bürobedarf lag 2025 bei –9,5 Prozent, die Bürotechnik bei –10,7 Prozent. Das unterstreicht, wie wichtig es ist, unser Portfolio konsequent weiterzuentwickeln, etwa durch den Ausbau nicht digitalisierbarer Warengruppen und den Wandel hin zu serviceorientierten Geschäftsmodellen wie Managed Services. Deutlich erfreulicher entwickelt sich der Bereich Büroeinrichtung: Trotz rückläufigem Markt konnten wir 2025 um 3,2 Prozent wachsen. Der Trend ist klar: weg vom Produkt, hin zur Lösung. Gefragt sind ganzheitliche Raum- und Arbeitsplatzkonzepte statt einzelner Möbel.

Welche Sortimente außerhalb der klassischen Büroarbeitswelt gewinnen an Bedeutung für Soennecken?

Die Entwicklung unseres Großhandelsgeschäfts über die letzten zehn Jahre zeigt deutlich, dass wir uns längst vom klassischen Bürobedarfsanbieter zum ganzheitlichen C-Artikel-Lieferanten entwickelt haben. Erweiterte Sortimente machen heute bereits ein Drittel des gesamten Großhandelsgeschäftes aus. Wachstumstreiber sind derzeit Kategorien wie Outdoor-Arbeiten, Baumarkt & Garten sowie auch saisonale Angebote (unter anderem Ostern, Weihnachten). Zudem die bereits fest etablierten und großvolumigen Bereiche Catering & Food sowie Hygiene & Reinigung.

Sind Partnerschaften mit anderen Großhändlern bzw. Genossenschaften geplant?

Im Zuge unserer Sortimentsstrategie beantworten wir auch die Frage „selber machen oder über Partner abwickeln?“ Erlauben Sie mir, dass ich Ihnen hier keinen Einblick in aktuell laufende strategische Entscheidungsprozesse gebe. Aber ich kann Ihnen versichern, dass wir alle Entscheidungen im Sinne unserer Mitglieder fällen, ohne Dogmen oder Tabus.

Beratung und Planung werden branchenübergreifend immer wichtiger. Wie reagiert Soennecken auf diesen Trend?

Im Bereich Büroeinrichtung haben wir den Trend früh erkannt und mit „wir sind raum“ ein bundesweit agierendes Arbeitsweltennetzwerk mit 15 angeschlossenen Mitgliedern und rund 150 Expertinnen und Experten aus den Bereichen Consulting, Planung, Gestaltung und Handwerk aufgebaut. Statt reiner Büromöbel liefert „wir sind raum“ zukunftsfähige Büro- und Arbeitsplatzkonzepte. Das ist aus meiner Sicht ein gutes Beispiel dafür, wie wir als Genossenschaft die Stärke der Gemeinschaft im Markt nutzen. Unterschiedliche Soennecken-Mitglieder bündeln ihre Kräfte, arbeiten gemeinsam und mit Fachexperten aus der Zentrale in Overath Hand in Hand an Projekten, um für unsere Kunden den größtmöglichen Mehrwert zu liefern und generieren mittlerweile über 70 Millionen Euro Umsatz.

Wie begeistert Soennecken neue Mitglieder und Lieferanten für sich?

Wir sind eine der größten Genossenschaften der Branche. In einem sich konsolidierenden Markt wird Größe dann zum Vorteil, wenn sie echten Mehrwert schafft. Genau daran arbeiten wir: Wir stärken unsere Mitglieder dort, wo sie allein an Grenzen stoßen. Das bedeutet für uns zuallererst, eine starke Performance in unseren Kernleistungen Logistik, Einkaufskonditionen, Zentralregulierung und Sortiment zu liefern. Gleichzeitig bedeutet es aber auch, die richtigen digitalen Lösungen anzubieten sowie Zukunftsthemen voranzutreiben. Im Mai konnten unsere Mitglieder zum Beispiel die ersten Kunden auf unsere neue E-Procurement-Lösung YourProcure umstellen und auch unsere E-Commerce-Lösung YourCommerce entwickeln wir kontinuierlich weiter.

Gleichzeitig profitieren Lieferanten von unserem Zugang zu rund 470 Unternehmen. Wir verstehen uns dabei als verbindendes Element zwischen Industrie und Handel. Insbesondere der Fachhandel stellt hier für Hersteller eine wichtige Funktion gegenüber reinen Onlinehändlern dar: Onlinehändler sind spezialisiert darauf, existierende Nachfrage zu bedienen. Fachhändler können mehr. Sie sind in der Lage, Nachfrage zu erzeugen und diese in der persönlichen Interaktion mit dem Nutzer zu steuern. Diesen einzigartigen Vorteil des Fachhandelskanals wissen unsere Lieferanten zu schätzen. Unser Anspruch ist klar: Wir wollen den Wandel der Branche aktiv mitgestalten und vorantreiben als Impulsgeber, Vernetzer und verlässlicher Partner für unsere Mitglieder und Lieferanten.

Was ist darüber hinaus wichtig für Sie?

Ich kann jeden Leser und jede Leserin dazu ermuntern, das eigene Einkaufsverhalten kritisch zu hinterfragen: Unterstützen Sie bewusst den mittelständischen Fachhandel vor Ort – und damit einen wesentlichen Teil des Rückgrats der deutschen Wirtschaft – statt internationale Großkonzerne.

Vielen Dank.

Die Fragen stellte Gerrit Krämer.

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Christof Legat ist im Großraum Leipzig ansässig und verantwortet die Go-to-Market-Strategie sowie das regionale Wachstum von Zoom in den Segmenten Enterprise, Mid-Market und Commercial in der DACH-Region. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Ausbau der Beziehungen zu Kunden, Partnern, Distributoren und unabhängigen Softwareanbietern (ISVs). Hintergrund ist die wachsende Nachfrage nach sicheren, KI-gestützten Kollaborations- und Customer-Engagement-Plattformen, die auf regionale Compliance- und Datenschutzanforderungen zugeschnitten sind, teilte das Unternehmen mit.

Langjährige Erfahrung im digitalen Vertrieb

Der neue Head of DACH kommt mit Erfahrung in den Bereichen digitaler Vertrieb, Business Development und dem Aufbau von Partner-Ökosystemen im DACH-Markt zu Zoom. Im Laufe seiner Karriere hat er Unternehmen dabei unterstützt, neue Geschäftsfelder zu erschließen, strategische Partnerschaften zu stärken und Initiativen zur Unternehmenstransformation voranzutreiben.

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Mit Wirkung zum 13. Mai 2026 hat Yasunari Shimizu die Position von Hiroaki Kashiwagi übernommen, der nach fünf Jahren engagierter Führung als Präsident und CEO zurücktritt. Herr Shimizu bringt umfangreiche Führungserfahrung aus den japanischen und internationalen Unternehmen von PFU mit und wird das Unternehmen in seine nächste Wachstumsphase führen, aufbauend auf den starken Grundlagen, die unter der Amtszeit von Herrn Kashiwagi geschaffen wurden.

Rücktritt des Vorgängers

Herr Kashiwagi war seit dem 1. April 2021 als Präsident & CEO tätig und führte das Unternehmen in dieser Zeit durch eine Phase der Transformation in einem sich wandelnden Markt. Der Vorstand und das Führungsteam danken Herrn Kashiwagi herzlich für sein Engagement, seine Führungsstärke und seine bedeutenden Beiträge zum Unternehmen. Herr Kashiwagi wird eng mit Herrn Shimizu zusammenarbeiten, um in den ersten Monaten seiner Amtszeit eine reibungslose Übergabe sicherzustellen.

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Nach seinem Berufseinstieg im Bereich der Automatisierungstechnik verlagerte der staatlich geprüfte Elektrotechniker David Schweinberger seinen Schwerpunkt früh in Richtung Vertrieb. Parallel dazu absolvierte er erfolgreich ein Studium zum Bachelor of Arts (B.A.) in Sales & Management. Bei der Assmann Electronic liegt sein Fokus auf der Weiterentwicklung des Großhandelsgeschäfts sowie auf dem Ausbau des Projektgeschäfts auf Zukunftsthemen, wie zum Beispiel erweiterte Angebote für leistungsfähige IT-Infrastrukturen im Rahmen des steigenden Bedarfs von Rechenzentren. Die Vertriebsprozesse sollen hierbei durch den Einsatz von KI gestärkt und effizienter gestaltet werden.

Erfahrender Vertriebsexperte

„Mit David Schweinberger gewinnen wir einen erfahrenen, ergebnisorientiert denkenden Vertriebsexperten mit tiefem technischem Verständnis, starker Kundenorientierung und ausgeprägter Marktkenntnis. Seine Erfahrung im Aufbau und der Weiterentwicklung von Channel-Strukturen wird uns dabei helfen, unser Geschäft im Elektrogroßhandel weiter auszubauen“, sagt Gerrit Schick, CEO der Assmann Holding GmbH.

„Assmann bietet mit seiner starken Marke Digitus und der klaren Wachstumsstrategie im Bereich IT-Netzwerkinfrastruktur ein attraktives Arbeitsumfeld mit hoher strategischer Relevanz. Besonders überzeugt haben mich die Kombination aus Tradition, lokaler Wertschöpfung und die Möglichkeit, Themen mit hoher Dynamik voranzutreiben. Zudem reizt mich die Perspektive, den Verantwortungsbereich über die DACH-Region hinaus auszuweiten und das internationale Geschäft für Assmann im Elektrogroßhandel aktiv mitzugestalten“, so David Schweinberger, der sich auf seine zukünftige Aufgabe freut.

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Christopher Rheidt ist bereits seit März 2024 neben seiner bisherigen Rolle bei TA Triumph-Adler auch Executive Vice President bei Kyocera Document Solutions Europe Management. Er folgt als President auf Takuya Marubayashi, der eine globale Rolle bei Kyocera Document Solutions übernehmen wird.

Ausrichtung in der EMEA-Region

Rheidt kam 2012 als Chief Operating Officer zur TA Triumph-Adler GmbH und war dort für den direkten und indirekten Vertrieb zuständig. 2016 wurde er zum Geschäftsführer von TA Triumph-Adler ernannt. 2019 wurde er zusätzlich ins Board of Directors der Kyocera Document Solutions Europe B.V. berufen und im Jahr 2024 zum Executive Vice President ernannt. Als neuer President von Kyocera Document Solutions Europe Management ist Christopher Rheidt für die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens in der EMEA-Region und die enge Verzahnung mit der globalen Organisation verantwortlich.

„Es ist mir eine große Ehre, die Rolle des President von Kyocera Document Solutions in der EMEA-Region zu übernehmen“, betont Rheidt. „Ich bin entschlossen, Innovation, Wachstum und operative Exzellenz in der Region weiter voranzutreiben. Dabei stehen unsere Partner und Kunden auch weiterhin im Mittelpunkt unserer Strategie. Ich freue mich darauf, diese Beziehungen zu vertiefen und ihnen den Wert, die Unterstützung und die Innovation zu bieten, die sie von uns erwarten. Bei dieser Gelegenheit möchte ich mich herzlich beim gesamten TA-Team für 14 erfolgreiche Jahre bedanken.“

Weiterentwicklung der TA Gruppe

Dietmar Nick leitet seit 2017 die Geschäftsführung von Kyocera Document Solutions Deutschland und verantwortet als CEO die Geschäftsaktivitäten der Kyocera-Gruppe in Deutschland und Österreich. Zuvor war er seit dem Jahr 2000 in leitenden Positionen für den Vertrieb verantwortlich. Ab dem 1. April 2026 ist er als Geschäftsführer von TA Triumph-Adler auch für die Entwicklung und Strategie der TA Gruppe verantwortlich.

„Ich freue mich sehr auf meine künftige zusätzliche Rolle bei der TA Triumph-Adler Gruppe. Dieser Aufgabe sehe ich mit großem Respekt entgegen“, erklärt Nick. „Ich bin hoch motiviert, den eingeschlagenen Kurs mit dem Führungsteam und den Kolleginnen und Kollegen von TA erfolgreich fortzusetzen. Für seine neue Aufgabe wünsche ich Christopher Rheidt viel Erfolg und weiterhin die strategische Gestaltungskraft, die ihn auszeichnet.“

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Stefan Baudendistel ist seit September 2022 bei Kodak Alaris als Service Business Manager Central Region tätig. Diese Funktion wird er auch weiterhin begleiten. Mit mehr als 40 Jahren Erfahrung in der Druck- und Dokumentenbranche bringt er umfassende Branchenkenntnis und Führungsexpertise in seine neue Rolle ein. Während seiner Laufbahn war er für namhafte Unternehmen wie Canon, Xerox, Lexmark und Konica Minolta tätig. Vertrieb und Service zählen seit jeher zu seinen beruflichen Schwerpunkten.

Kodak Alaris im Wandel

In den vergangenen Jahren hat sich Kodak Alaris vom Scannerhersteller zu einem ganzheitlichen Lösungsanbieter entwickelt. Das Unternehmen bietet Komplettlösungen, die von Scannern bis hin zur IDP-Plattform „Info Input Solution“ reichen. Damit lassen sich Digitalisierung, intelligente Workflows bis hin zur automatisierten Dokumentenverarbeitung mithilfe von KI-Technologien realisieren. Mit Stefan Baudendistel an der Spitze will Kodak Alaris diesen Weg konsequent weitergehen und den Fokus auf Kundenorientierung, Servicequalität und innovative Lösungen weiter stärken.

„Ich freue mich sehr über das entgegengebrachte Vertrauen und auf meine neuen Aufgaben. Mit unseren intelligenten Lösungen unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Dokumentenprozesse effizienter und zukunftsfähiger zu gestalten. Gemeinsam mit unserem kompetenten Team und einem starken Partnernetzwerk werde ich daran arbeiten, diesen Mehrwert weiter auszubauen und nachhaltigen Erfolg zu sichern“, so Stefan Baudendistel.

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Während der Amtszeit von David Labuskes expandierte die AV-Branche und umfasst nun auch Experience-Designer, Content-Creator, IT-Unternehmen sowie Anwender von AV-Lösungen in einer wachsenden Anzahl von Märkten. Dies führte 2017 auch zur Umbenennung von InfoComm International in AVIXA (Audiovisual and Integrated Experience Association).

Danksagung an die Mitarbeitenden des Verbands

„Ich hätte nie gedacht, dass ich in all den Jahren an der Spitze von AVIXA so viel persönliches Wachstum erfahren würde“, sagt Labuskes. „Der heute als AVIXA bekannte Verband wurde 1939 gegründet, lange bevor die meisten von uns geboren wurden. Die Verantwortung und das Privileg, die mit meiner Rolle in diesem kleinen Teil dieser Zeit verbunden waren, hätten ohne die Brillanz des Teams aus Führungskräften, ehrenamtlichen Helfern aus der Branche und engagierten AVIXA-Mitarbeitern, die jeden Tag alles geben, um unsere Mission zu erfüllen, nicht zu bewältigen gewesen. Ich freue mich darauf, von der Tribüne aus die zukünftigen Erfolge von AVIXA und unserer Branche auf der ganzen Welt zu beobachten.“

Weltweite Präsenz des Verbands

Für Labuskes war und ist es entscheidend, sicherzustellen, dass AVIXA die Branche weltweit repräsentiert. Heute werden über 50 Prozent der Einnahmen von AVIXA aus Schulungen, Messen, Zertifizierungen und zusätzlichen Angeboten außerhalb Nordamerikas erzielt. Das größte Wachstum der Mitgliederzahlen verzeichnet der Verband außerhalb Nordamerikas, was die Transformation von AVIXA zu einer globalen Gemeinschaft widerspiegelt.

AVIXA-Zertifizierungen sind Qualifikationsnachweise

Im Jahr 2025 überschritt die Anzahl der CTS-Inhaber (Certified Technology Specialist) weltweit 15.000. Darüber hinaus führte AVIXA im Jahr 2024 die Zertifizierung „Audiovisual Network Professional“ (ANP) ein. Eine Qualifikation, mit der professionelle AV- und IT-Fachleute ihre Fähigkeiten bei der Integration von AV-Systemen in ein IT-Netzwerk nachweisen können. Heute befinden sich 30 Prozent der Zertifizierungsinhaber außerhalb Nordamerikas.

Labuskes setzte sich auf den vielen Plattformen des Verbandes für Diversity ein. Während seiner Amtszeit wurden das AVIXA Women’s Council und das AVIXA Diversity Council gegründet. Das Women’s Council ist mit mehr als 1.100 Mitgliedern das größte Netzwerk und zieht Jahr für Jahr Hunderte von Teilnehmern zu einem jährlichen Frühstück auf der InfoComm und bei Treffen in aller Welt an.

Nachfolger gesucht

„Im Namen des AVIXA Boards möchte ich David meinen aufrichtigen Dank für alles aussprechen, was er in den letzten 13 Jahren für AVIXA geleistet hat“, so Tobias Lang, Chairman of the Board of Directors von AVIXA und CEO der Lang AG. „Das AVIXA Board hat bereits mit der Suche nach einem Nachfolger begonnen, und wir sind zuversichtlich, dass diese spannende, attraktive und anspruchsvolle Position in einer Weise besetzt wird, die den Herausforderungen und Chancen einer sich schnell verändernden Welt gerecht wird. Ich möchte auch alle Mitglieder unserer globalen Gemeinschaft ermutigen, die bevorstehende ISE (Integrated Systems Europe) und die anderen internationalen AVIXA-Veranstaltungen als Gelegenheit zu nutzen, um David Labuskes persönlich für seine bemerkenswerten Beiträge zum Verband und für unsere Branche zu danken.“

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Oliver Charles ist seit Juni 2025 Teil der Geschäftsführung. „Ich freue mich sehr darauf, ITscope weiterzuführen und gemeinsam mit unserem Team neue Impulse für den Markt zu setzen. Unsere einzigartige Datenbasis im ITK-Channel schafft die Grundlage für Lösungen, die IT-Resellern helfen, ihr Geschäft effizienter zu steuern und ihre Prozesse zu automatisieren“, sagt Oliver Charles.

Mund übergibt nach 20 Jahren die Verantwortung

Benjamin Mund hat ITscope 2003 zusammen mit Alexander Münkel und Stefan Reger gegründet und das Unternehmen durch verschiedene Entwicklungsphasen geführt, zuletzt als Teil der Exact Group. Nach 20 Jahren in der Geschäftsführung wird er sich im März planmäßig zurückziehen. „Der Zeitpunkt für den Wechsel hätte nicht besser sein können“, sagt Mund. „Wir haben die Übergabe sorgfältig vorbereitet und ich weiß ITscope bei Oliver in besten Händen.“

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Als General Manager für den Geschäftsbereich Deutschland/Österreich liegt die Hauptaufgabe von Gorm-Erik Andresen in der Fortführung und dem Ausbau des Solution Business. In seiner Funktion zeichnet er sowohl für den Direktvertrieb als auch das Fachhandelsgeschäft verantwortlich und berichtet direkt an Toshiba-Tec-CEO Yukihiro Noro, so das Unternehmen. Ab Januar 2026 erfolgt eine Übergabe des Aufgabenbereiches. Nach erfolgter Einarbeitung seines Nachfolgers wird Harald Bönig das Unternehmen nach mehr als 27 Jahren verlassen und sich ins Privatleben zurückziehen.

Leidenschaft für den Arbeitgeber

„Seit ich 1988 bei Toshiba angefangen habe, war Toshiba für mich niemals nur ein Arbeitgeber, sondern immer meine Leidenschaft. Aber nun freue ich mich sehr auf den neuen Lebensabschnitt und es ist an der Zeit, den Staffelstab an die nächste Generation zu übergeben. Mit Gorm-Erik Andresen bekommt der Geschäftsbereich Deutschland/Österreich einen vertriebs- und lösungsorientierten General Manager, der sowohl mit der Branche als auch den Toshiba-Produkten sowie den Unternehmensstrukturen und -zielen bestens vertraut ist. Ich wünsche ihm für die kommenden Aufgaben sowie dem gesamten Unternehmen für die Zukunft viel Erfolg!“, sagt Harald Bönig.

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Der studierte Betriebswirtschaftler und Germanist Stefan Doorn hatte das Familienunternehmen in zweiter Generation geführt, das in diesem Jahr für 35 Jahre Mitgliedschaft bei der Büroring eG geehrt wurde. Er setzte sich darüber hinaus stark für die Interessen seiner Fachhandelskollegen und der Haaner Verbundgruppe ein. Stefan Doorn war am 21. Juni 2024 auf der Büroring-Generalversammlung in Koblenz zum neuen Aufsichtsratsmitglied gewählt worden. Zudem war er Beiratssprecher und ein kreativer Kopf der Marketinggruppe OfficeStar. Auch das Konzept der JobStuhl-Gruppe hatte er mitgeprägt und als Beiratsmitglied beworben.

Trauerfall Stefan Doorn

Der Vater von Stefan Doorn hat eine Spendenaktion zugunsten der Deutschen Krebshilfe initiiert: „Jeder Beitrag macht einen Unterschied im Kampf gegen den Krebs!“, betont Bernhard Doorn, ebenfalls Geschäftsführer von Büro Doorn. Die Spende kann bis zum 20. Dezember online getätigt werden. Unter Stichwort „Trauerfall Stefan Doorn“ kann der Spendenbeitrag für die Deutsche Krebshilfe auch an die IBAN DE65 3705 0299 0000 9191 91 überwiesen werden.

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