William Yates ist seit mehr als zehn Jahren bei der Groupe SEB tätig, zuletzt als VP South East Asia und VP Marketing Asia Pacific mit Sitz in Hongkong. Zuvor hatte er verschiedene Führungspositionen im britischen und irischen Geschäft der Gruppe inne, unter anderem als Managing Director, Commercial Director und Sales Director.

Kundenerwartungen gerecht werden

Was zählt, ist das gesamte Kundenerlebnis: von der Verfügbarkeit und Leistung der Geräte bis hin zu einem schnellen Service und Support vor Ort. Hier setzt William Yates in seiner neuen Funktion an. Er verantwortet markenübergreifend für WMF, Schaerer, Curtis, La San Marco und Zummo sowohl den Vertrieb als auch die Serviceorganisationen in den Märkten.

„Was wir unseren Kunden versprechen, muss sich in dem widerspiegeln, was wir vor Ort liefern“, ist William Yates überzeugt. „Dafür ist es entscheidend, dass unsere Vertriebs- und Serviceteams nach einem gemeinsamen Plan arbeiten. Ich freue mich darauf, im direkten Austausch mit unseren Kunden vor Ort zu erfahren, was ihnen heute wichtig ist und was sie in Zukunft von uns erwarten.“

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Laut der Studie „Economic Impact of Coffee in Europe“, die Europe Economics im Auftrag der europäischen Kaffeewirtschaft erstellt hat, steht die Kaffeewirtschaft einschließlich ihrer Ausstatter und Dienstleister in Deutschland für eine Wirtschaftsleistung von insgesamt 70,2 Milliarden Euro und rund 517.000 Arbeitsplätze.

Deutschland: Zentrum der europäischen Kaffeewirtschaft

Kaffee wird in Deutschland importiert, gehandelt, verarbeitet, transportiert, verkauft und zubereitet. Ein Teil der eingeführten Mengen wird nach der Verarbeitung wieder exportiert, der andere Teil in Deutschland konsumiert. Damit verbindet der Standort Deutschland wesentliche Bereiche der europäischen Kaffeewirtschaft: vom Rohkaffeehandel und der Einfuhr über Röstung, Herstellung von löslichem Kaffee, Entkoffeinierung, Verpackung und Logistik bis zum Verkauf und Ausschank.

Auch in der Verarbeitung nimmt Deutschland eine führende Position ein. Laut Studie wurden hierzulande rund 517.000 Tonnen Röstkaffee produziert. Das entsprach 27,3 Prozent der gesamten europäischen Röstkaffeeproduktion. Eine besondere Rolle spielt Deutschland zudem bei der Entkoffeinierung. Die beiden weltweit größten Anlagen zur Entkoffeinierung von Kaffee befinden sich in Bremen.

70,2 Milliarden Euro Wirtschaftsleistung

Die direkte Wirtschaftsleistung der Kaffeewirtschaft in Deutschland beträgt 36,6 Milliarden Euro. Berücksichtigt werden dabei die Einfuhr, der Handel und die Verarbeitung sowie der Verkauf, die Zubereitung und der Ausschank von Kaffee. Eine erhebliche Bedeutung hat der Außer-Haus-Markt. Wird Kaffee beispielsweise in Cafés, Restaurants, Hotels, Bäckereien oder am Arbeitsplatz zubereitet und ausgeschenkt, entstehen zusätzlich zum Warenwert des Kaffees Umsätze durch Zubereitung, Service und Bewirtung. Diese Leistungen fließen entsprechend ihrem Kaffeeanteil in die Berechnung ein.

Weitere 33,6 Milliarden Euro Wirtschaftsleistung entstehen bei Ausstattern und Dienstleistern. Dazu zählen unter anderem Hersteller von Kaffeemaschinen, Röst- und Anlagentechnik sowie Unternehmen aus den Bereichen Verpackung, Transport, Logistik, Wartung und weitere Dienstleistungen. Holger Preibisch, Hauptgeschäftsführer des Deutschen Kaffeeverbandes, erklärt: „Millionen Menschen schöpfen täglich Energie durch den Genuss ihrer Tasse Kaffee. Was viele nicht wissen: In jeder einzelnen Tasse steckt auch eine enorme wirtschaftliche Kraft. Deutschland ist der Motor der europäischen Kaffeewelt – vom Import über die Röstung und Entkoffeinierung bis hin zur Zubereitung. Kaffee ist ein tragender Pfeiler unserer Wirtschaft.“

Die wichtigsten Zahlen auf einen Blick

• 34,4 Prozent der Kaffeeimporte aus Ländern außerhalb der EU kommen über Deutschland in das EU-Zollgebiet.
• 1,01 Millionen Tonnen Kaffee kamen 2025 über Deutschland in die EU.
• 517.000 Tonnen Röstkaffee wurden in Deutschland produziert.
• 27,3 Prozent der europäischen Röstkaffeeproduktion entfielen auf Deutschland.
• 36,6 Milliarden Euro direkte Wirtschaftsleistung der Kaffeewirtschaft.
• 33,6 Milliarden Euro Wirtschaftsleistung bei Ausstattern und Dienstleistern.
• 70,2 Milliarden Euro Wirtschaftsleistung insgesamt (direkt + indirekt).
• 517.000 Arbeitsplätze insgesamt (direkt + indirekt).

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Im Mittelpunkt der Roadshow stand ein einheitlicher Ansatz entlang der vier Retail-Dimensionen Product, Price, Place und Promotion – von Angebot und Preis über Vertrieb bis hin zur Vermarktung.

Für die Umsetzung hatte die Compass Group ein Partnernetzwerk gebündelt. Mit dabei waren The Coca-Cola Company, Red Bull, Mars, Aryzta, Franke Coffee Systems, Culligan, Market Grounds, Langnese und Teekanne. Ihre Fachvorträge griffen die Retail-Strategie der Compass Group auf und lieferten praxisnahe Impulse aus den jeweiligen Warengruppen. Eine begleitende Hausmesse machte Produkte, Innovationen und POS-Materialien direkt erlebbar und schuf Raum für den fachlichen Austausch mit den Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartnern der Industrie.

Praxisbeispiele aus Betrieben

Wie groß der Hebel im Alltag sein kann, zeigten Beispiele aus den Betrieben. In einem Fall ließ sich der Süßwarenumsatz durch eine optimierte Platzierung und den gezielten Einsatz von Impulsregalen um bis zu 70 Prozent steigern. Ergänzend stellte die Compass Group ihr eigens entwickeltes Planogramm-Tool vor. Es unterstützt die Betriebe bei einer zielgruppengerechten Sortimentsauswahl und der richtigen Platzierung und schafft eine einheitliche Grundlage für die Verkaufsflächen.

Die Erkenntnisse aus der Roadshow sollen nach Angaben des Unternehmens in die strategische Planung für das kommende Geschäftsjahr einfließen. Ziel ist es, die Betriebe künftig noch gezielter auf ihrem Weg zu mehr Retail Excellence zu begleiten und die Roadshow als Aktivierungsformat weiterzuentwickeln.

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Mit seiner Erfahrung in der Führung internationaler Organisationen bringt Luzius Wirth ein tiefes Verständnis für dienstleistungsorientierte Geschäftsmodelle mit. Seine Karriere ist geprägt von personalintensiven Umfeldern mit hohen Kundenerwartungen sowie einem klaren Fokus auf Qualität und operative Exzellenz, so die Compass Group.

Wichtiger Wachstumsmarkt Deutschland

Shelley Roberts, CEO Compass Group International, zur Ernennung: „Deutschland gehört zu unseren wichtigsten Wachstumsmärkten innerhalb der Compass Group. Wir haben gezielt investiert, um dieses Wachstum weiter zu beschleunigen – über Akquisitionen ebenso wie über die konsequente Stärkung unserer Fähigkeiten und Talente. Eine starke lokale Führung ist entscheidend, um unsere Wachstumsziele zu erreichen. Mit Luzius Wirth gewinnen wir eine Führungspersönlichkeit mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz in der Steuerung großer, komplexer Organisationen und in der Umsetzung von Leistung. Er bringt genau die Erfahrung mit, die es braucht, um nachhaltiges Wachstum zu erzielen und auf der starken Dynamik aufzubauen, die wir in Deutschland haben. Ich bin überzeugt, dass er gemeinsam mit dem erfahrenen Team vor Ort die nächste Phase des Geschäfts erfolgreich gestalten wird.“

Luzius Wirth, neuer CEO der Compass Group Deutschland, ergänzt: „Ich freue mich sehr, in dieser Phase zur Compass Group Deutschland zu kommen. Das Unternehmen hat in den vergangenen Jahren viel erreicht und sich durch hohe Qualität, starke Kundenorientierung und eine ausgezeichnete operative Leistung eine starke Position im Markt erarbeitet. Dahinter stehen engagierte Teams, vertrauensvolle Kundenbeziehungen und enge Partnerschaften mit Lieferanten. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen in Deutschland sowie im internationalen Netzwerk auf der erfolgreichen Entwicklung der vergangenen Jahre aufzubauen, nachhaltiges Wachstum voranzutreiben und die Fähigkeiten weiterzuentwickeln, die unsere Kunden erfolgreich machen. Gemeinsam werden wir unsere Teams stärken, noch besser auf die Bedürfnisse unserer Kunden eingehen und langfristigen Mehrwert für Kunden, Partner und unser Unternehmen schaffen.“

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Der Kaffeekonsum an deutschen Automaten boomt. Laut Branchenverband BDV legte der Umsatz des deutschen Vending-Marktes zuletzt um 18,7 Prozent zu. Auf Heißgetränke – allen voran Kaffee – entfallen 75 Prozent der täglichen Verkäufe. Self-Service am Kaffeeautomaten gehört in Deutschland zum festen Alltag, egal ob an der Tankstelle, im Micro-Market oder im Büro, so SEB. Verstärkt wird diese Entwicklung durch den Personalmangel in der Hospitality-Branche. Axel Fähnle, Head of Marketing bei SEB Professional Beverage Germany, erklärt: „Um dem Mangel an Fachkräften von der Hotellerie bis zur Gemeinschaftsverpflegung entgegenzuwirken, sind ganzheitliche und zugängliche Versorgungskonzepte gefragt, die auf Prozesssicherheit und Automatisierung setzen. SEB Professional Beverage liefert dafür die passende Plattform.“

Vending-Kompetenz aus einer Hand

Die Spezialitätenvollautomaten von WMF und Schaerer bilden die technische Basis der Self-Service-Angebote. Über die Plattformen WMF CoffeeConnect und Schaerer Coffee Link werden die Kaffeemaschinen zu digitalen Touchpoints, mit denen Betreiber eine Getränkevielfalt anbieten sowie Kundenbindung, Cross-Selling und datenbasierte Services umsetzen können. Maschinen-, Verkaufs- und Servicedaten werden dabei in einer Cloud zusammengeführt und in Dashboards dargestellt.

Benutzerfreundlichkeit zahlt sich aus

Für Betreiber und Endkunden steht im Vending-Alltag das Nutzererlebnis im Vordergrund. Eine moderne Display-Bedienung führt Schritt für Schritt durch den Bestellprozess. Dazu kommen inklusive Konzepte wie „Barrier-free“ von WMF oder die „Easy Access“-Funktion der Schaerer Coffee Soul. Ebenso reibungslos wie die Bedienung läuft auch der Bezahlvorgang ab. Die Vollautomaten von WMF und Schaerer unterstützen NFC-Zahlungen per Karte und Smartphone, Mobile Wallets sowie QR-Code-basierte Lösungen. „Im Mittelpunkt unseres Kaffeemaschinengeschäfts steht der Mensch. Als ganzheitlicher Lösungsanbieter setzen wir deshalb auf innovative SB-Lösungen mit anwenderfreundlichen, barrierefreien Bedienkonzepten und reibungslosen Bezahlprozessen. Inklusion bedeutet für uns, Kaffeegenuss für jeden möglich zu machen“, so Fähnle.

Kaffeemaschine als zentraler Self-Service-Hub

Gemeinsam mit Partnerunternehmen wurden Systeme entwickelt, die die Maschinen von WMF in Vending-Konzepte einbinden. Ausgestattet mit dem iovent Integration Kit (und einer Interface-Lösung des Unternehmens iovent) werden Vollautomaten wie die WMF 1500 S+ und WMF 5000 S+ zu digitalen Hubs. Damit lassen sich auch angebundene Kühlschränke oder weitere Automatenmodule direkt von der Kaffeemaschine aus steuern. Ein weiteres Konzept integriert die WMF-Vollautomaten in die Selbstbedienungsumgebungen von Stüwer Vending Solutions. Diese Kombination macht die Kaffeemaschinen zu schlüsselfertigen Vending-Stationen, an denen Snacks oder kalte Getränke ausgewählt, bezahlt und entnommen werden können.

Vom Maschinenhersteller zum Systempartner

So entwickelt sich SEB Professional Beverage über das klassische Kaffeemaschinengeschäft hinaus zum Systempartner für Self-Service-Konzepte. Technik, Digitalisierung, Service und Partnernetzwerk kommen aus einer Hand. Betreiber profitieren von weniger Schnittstellen, hoher Verlässlichkeit und einem wachsenden Umsatzpotenzial durch Zusatzangebote rund um den Kaffee. „Mit unseren Self-Service-Lösungen machen wir die Kaffeemaschine zum digitalen Herzstück jedes Selbstbedienungskonzepts. Vom ersten Kaffee am Morgen bis zum Snack aus dem integrierten Kühlschrank läuft alles über eine einzige, zugängliche Plattform“, so Axel Fähnle.

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Heute wird Brita in zweiter Generation familiengeführt. Mit einer Präsenz in über 70 Ländern auf fünf Kontinenten und klar positionierten Unternehmensbereichen hat sich das Unternehmen als verlässlicher Partner für Wasseroptimierung im gewerblichen wie privaten Umfeld etabliert.

Starker Partner für die Vending-Branche

Für die Vending-Branche spielen die Bereiche Brita Professional Filter und Brita Wasserspender eine zentrale Rolle. Im Automaten- und Out-of-Home-Geschäft ist Wasserqualität ein Erfolgsfaktor. Sowohl für den Geschmack von Heiß- und Kaltgetränken als auch für die Langlebigkeit und Betriebssicherheit der eingesetzten Technik. Brita Professional versteht sich nicht nur als Produktlieferant, sondern als kompetenter B2B-Partner für Operatoren, OEMs und Serviceorganisationen.

Brita unterstützt seine Partner dabei, Systeme effizient und wirtschaftlich zu betreiben. Planungssicherheit, Wasserqualität sowie der Schutz sensibler Maschinenkomponenten vor Kalk und Verunreinigungen stehen im Fokus. Die Filtrationslösungen tragen dazu bei, Wartungsaufwände zu reduzieren, Ausfallzeiten zu minimieren und die Lebensdauer von Kaffeemaschinen, Getränkeautomaten und Wasserspendern nachhaltig zu verlängern.

Qualität und Geschmack als Erfolgsfaktoren

Optimale Wasserqualität bildet die Grundlage für exzellenten Geschmack. Ob Kaffee, Tee oder Kaltgetränke – Wasser beeinflusst Aroma, Qualität und Konsistenz maßgeblich. Brita-Lösungen ermöglichen es, Rohwasser gezielt an produktspezifische Anforderungen anzupassen. Das Ergebnis sind gleichbleibend hohe Getränkequalität, zufriedene Endkunden und ein überzeugendes Markenerlebnis am Point of Sale.

Jubiläum mit Blick nach vorn

Das 60-jährige Jubiläum feiert Brita über das gesamte Jahr hinweg mit vielfältigen Aktionen. Ein besonderes Highlight war der Auftritt auf der Internorga, bei dem das Unternehmen sein Jubiläum gemeinsam mit Partnern und Kunden beging, unter anderem mit einem eigens kreierten Geburtstagscocktail am Messestand.

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Holger Preibisch, Hauptgeschäftsführer des Deutschen Kaffeeverbandes, sagt: „Ein klarer Wachstumstreiber ist das Segment der ‚Ganzen Bohne‘. Mit 193.800 verkauften Tonnen erreicht es 2025 einen neuen Höchststand – so viel ‚Ganze Bohne‘ wurde in Deutschland noch nie zuvor verkauft.“ Im Gegenzug ist der Absatz von gemahlenem Kaffee in den vergangenen zehn Jahren um rund 38 Prozent zurückgegangen. Zum Vergleich: Ganze Bohne legte im selben Zeitraum um 130 Prozent zu. „Ganze Bohne bedeutet für viele Kaffeetrinker eine hohe Qualität des Kaffees. Inzwischen steht in jedem dritten Haushalt ein Vollautomat, der mit ganzen Bohnen bestückt wird. ‚Ganze Bohne‘ steht daher auch für die frische Zubereitung von Kaffeegetränken. Dieser Trend zeigt sich bereits beeindruckend langanhaltend: Innerhalb von zehn Jahren hat sich der Absatz mehr als verdoppelt“, so Priebisch.

Außer-Haus-Konsum auf Allzeithoch

Auch der Außer-Haus-Markt entwickelt sich dynamisch. 2025 wurden insgesamt 125.500 Tonnen Kaffee außer Haus konsumiert – ein neuer Rekordwert und der höchste jemals gemessene Konsum (bisheriger Höchststand: 125.000 Tonnen im Jahr 2018). „Kaffee bedeutet für viele Genuss, Kräftigung und Ruhemoment, insbesondere auch in schwierigen Zeiten. Daher wird Kaffee außer Haus gerade jetzt konsumiert; die Menschen gönnen sich derzeit ganz bewusst die Tasse Kaffee in der Gastronomie“, erklärt Preibisch. „Der Rekord beim Außer-Haus-Konsum unterstreicht zudem die soziale Bedeutung von Kaffee – ob im Büro, im Café oder unterwegs.“

Neue Impulse kommen vom löslichen Kaffee

Gefragt nach Innovationen in der Branche antwortet Preibisch: „Neue Impulse kommen insbesondere durch den löslichen Kaffee: Hier gibt es einerseits den neuen Trend ‚Löslicher Kaffee‘, der aus hochwertigem Specialty-Kaffee hergestellt wird und andererseits den neuen Trend zu flüssigen Kaffeekonzentraten, die eine einfache und flexible Zubereitung – auch von kalten Kaffeegetränken – ermöglichen. Schon heute wird jede zehnte Tasse Kaffee in Deutschland mit löslichem Kaffee zubereitet.“

Deutliche Veränderungen erkennbar

Mit einem durchschnittlichen Konsum von rund 161 Litern pro Kopf bleibt Kaffee eines der beliebtesten Getränke in Deutschland. Preibisch abschließend: „Von außen betrachtet mag der Kaffeemarkt unverändert wirken, tatsächlich gibt es jedoch signifikante Veränderungen bei den Konsumorten, bei der Zubereitungsart und bei den verwendeten Kaffeearten. Gerade weil Kaffee so vielfältig und zugleich überall verfügbar ist, bleibt der Kaffeekonsum insgesamt auf hohem Niveau.“

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Die Nachfrage und der Austausch in den Hallen spiegelten sich auch bei den Ausstellenden wider: „Für uns als Aussteller war die Internorga 2026 erneut ein Erfolg. Trotz schwieriger Rahmenbedingungen haben wir nicht nur eine stabile Messe, sondern auch eine hohe Qualität der Gespräche erlebt, sowie eine Resonanz, die unsere Erwartungen tatsächlich übertroffen hat. Die Atmosphäre war geprägt von echten Zukunftsfragen und einem inspirierenden Miteinander – genau das macht die Internorga für uns so wertvoll“, so Christian Strootman, Vorsitzender des Internorga-Messebeirats.

Stabile Besucherzahlen auf der Internorga

Nach den ersten Ergebnissen (Stand: 17. März, 12 Uhr) eines unabhängigen Marktforschungsinstituts zeigten sich auch die rund 85.000 Besucher (2025: 85.000; 2024: 80.000; 2023: 80.000) fast komplett mit dem Angebot der Messe sehr zufrieden: 92 Prozent der befragten Personen waren mit dem Messeangebot sehr zufrieden, 94 Prozent würden die Fachmesse weiterempfehlen.

Die nächste Internorga findet vom 12. bis 16. März 2027 statt.

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Für jeden der passende Kaffeegenuss

Harmonisch, vollmundig, facettenreich – was darf es sein? Von leichter Süße bis kräftiger Würze. Bei einer Auswahl aus über 20 Sorten und unterschiedlichen Verpackungsgrößen findet jeder den passenden Kaffee für seinen Genussmoment. Die Auswahl hochwertiger Rohkaffees, spezielle Rezepturen und Mischungen sowie jahrzehntelange Expertise bei der Veredelung der Kaffees mit schonender Langzeit-Trommelröstung garantieren höchste Qualität. Aromasichere, nachhaltige und recycelbare Verpackungen bewahren das einzigartige Geschmackserlebnis jeder Kaffeesorte.

Moderne Teekultur

Feinste Bio-Tee- und Kräutermischungen sowie innovative Eistee- und Tee-Cocktails bringt samova als innovativer Teepartner in die Gläser und Tassen der Seeberger Professional Kunden. Für den unkomplizierten Einstieg in die moderne Teekultur hat Seeberger Professional drei sorgfältig ausgewählte samova Starter-Pakete zusammengestellt. Jedes der drei Pakete enthält ein Sortiment feinster Bio-Tees und passender Accessoires. Von der einfachen Lösung für den Einstieg bis zur exklusiven Auswahl für hohe Ansprüche ist für jeden das passende Paket dabei. Zur samova Kollektion gehören über 30 Sorten hochwertige Schwarz- und Grüntees, sowie Kräuter-, Rooibos- und Früchtetees – alle in Bio-Qualität.

Bio-Sirup – Erfrischung mit Konzept

Hochwertige Bio-Sirupe bereichern als besondere Verfeinerung zu jeder Jahreszeit das Getränkeangebot. Die fruchtigen Bio-Sirupe von Seeberger Professional in zehn Geschmacksrichtungen sind zum Beispiel als home-made Limonade eine perfekte Erfrischung. Kaffee- und Schokodrinks werden in Kombination mit den vielseitig einsetzbaren Sorten Haselnuss, Karamell und Vanille im Handumdrehen zu besonderen Highlights in der Mitarbeiterversorgung. Alle Sirupe sind Bio-zertifiziert, frei von Farb-, Aroma- und Konservierungsstoffen und haben einen natürlichen, milden Geschmack.

Mehr Abwechslung mit Schokodrinks

Mit aromatischen Schokodrinks von Seeberger Professional können auch im Büro mit wenig Aufwand Kakaos oder Kaffeespezialitäten zu neuen Getränkefavoriten werden. Feinherb, cremig-süß oder weiß – sieben Sorten Trinkschokolade lassen keine Schokowünsche unerfüllt. Mit ihrem hohen Kakaoanteil und ihrer zartschmelzenden Konsistenz überzeugen die Schokosorten von Seeberger Professional jeden Genießer.

Genuss-Duo

Als europaweiter Marktführer im Bereich Nüsse und Trockenfrüchte steht Seeberger nicht nur für Freude am Snacken, sondern auch für höchste Ansprüche an Qualität. Das gilt von der knackigen Nuss und getrockneten Früchten im Büroalltag bis zum Snack2go für zwischendurch. Die Seeberger 2go-Range, bestehend aus Haferriegeln, Nuss- und Nuss-Frucht-Mischungen, ist eine ideale Alternative für den natürlichen Snack-Genuss, egal ob als zweites Power-Frühstück, Zwischenmahlzeit oder kleine Brainfood-Einheit. Ganz neue Impulse entstehen durch die Kombination der Snacks mit Kaffee- und Teespezialitäten. So ist ein kräftiger Espresso, serviert mit Seeberger Datteln oder Feigen, ein intensives Geschmackserlebnis mit natürlicher Süße, das sich perfekt für einen entspannten Genussmoment am Vormittag eignet.

Service bis ins Detail

Als eine der ältesten Kaffeeröstereien Deutschlands steht Seeberger für höchsten Genuss und kompromisslose Qualität in der Tasse. Ergänzt wird das Angebot durch aromatische Schokodrinks, ein umfangreiches Teesortiment von samova sowie hochwertige Bio-Sirupe für Limonaden, Frozen Drinks und Hot Limos. Dazu kommen vielfältige Nuss- und Nuss-Fruchtmischungen, die für den perfekten Snack-Moment sorgen – ein Sortiment, das es so nur bei Seeberger Professional gibt. Sinnvolle Accessoires und passendes Zubehör runden das Getränkeangebot ab: Von stilvollem Porzellan über Gläser und kompostierbare Coffee-to-go-Becher bis zu Kaffeezubehör wie Gebäck, Zuckersticks und Kaffeesahne.

Unterstützt wird das perfekte Genusserlebnis durch den besonderen Service. Von der telefonischen Service-Hotline über die neueste Maschinentechnik bis zu Kaffeeschulungen im Seeberger Competence Centrum (SCC) – kompromisslose Qualität und umfassende Beratung gehen bei Seeberger Professional Hand in Hand. Ob persönliche Betreuung durch den deutschlandweiten Außendienst oder technischer Vollservice mit regelmäßigen Wartungen durch ein eigenes Technikerteam – Seeberger Professional steht für eine optimale Rundumbetreuung.

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Kaffee begleitet den Arbeitsalltag vieler Menschen als feste Routine, kurze Auszeit oder bei einem gemeinsamen Austausch. Dabei stehen Geschmack, Vielfalt und Qualität zunehmend im Fokus. Oliver Mackowiak, Director Strategic Customer Development bei Kaffee Partner, sagt: „Die Zusammenarbeit mit Illycaffè, einer international etablierten Marke, ergänzt unser Portfolio gezielt. Sie bringt zwei Unternehmen mit hohen Qualitätsansprüchen zusammen und verbindet bekannte Kaffeekultur mit unserer Kompetenz in der professionellen Kaffeeversorgung von Unternehmen.“

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