„Mit Tina konnten wir eine in der HR-Softwarebranche erfahrene Top-Managerin für die neu geschaffene Position gewinnen“, sagt Norbert Rautenberg. „Ich freue mich sehr, dass sie unsere Geschäftsleitung komplettiert und unseren Wachstumskurs mit ihrer operativen Erfahrung unterstützen wird.“

Durchgängiges C-Level unterhalb des Gründers

Mit der Berufung Firles baut Rexx Systems seine Organisation aus und etabliert eine C-Level-Struktur unterhalb von CEO Norbert Rautenberg. In ihrer neuen Rolle steuert Tina Firle gemeinsam mit vier Teamleads sowie Partnerunternehmen ein Team von rund 100 Mitarbeitenden. Ihr Verantwortungsbereich umfasst Support, Beratung, Schulung und Projektbetreuung.

„Gute Software ist die Basis. Entscheidend ist aber, dass wir unseren Kunden zuhören, ihre Herausforderungen verstehen und sie verlässlich begleiten“, sagt Tina Firle. „Ich freue mich darauf, gemeinsam mit den Teams aus Customer Operations und Consulting auf der bestehenden Servicequalität aufzubauen, unsere Abläufe mit dem Wachstum weiterzuentwickeln und Rexx Systems für die nächste Wachstumsphase operativ aufzustellen.“

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Houda El Mali ist seit mehr als 15 Jahren Teil der Bisley GmbH. In dieser Zeit hat sie das Unternehmen in verschiedenen Positionen mitgestaltet. In ihrer neuen Funktion wird Houda El Mali von einem Managementteam unterstützt.

Marktposition des Unternehmens stärken

Robin Lukas Mayer verantwortet den Bereich Vertrieb mit Schwerpunkt E-Commerce und digitale Vertriebskanäle, während Philip von der Heyde den Projektvertrieb und das Objektgeschäft verantwortet. Die Bisley GmbH bedankt sich bei Robert Mayer für sein 22-jähriges Engagement und seinen Beitrag zur Gründung und Entwicklung des Unternehmens im deutschsprachigen Raum.

„Die Anforderungen an moderne Arbeitswelten verändern sich rasant. Unser Ziel ist es, diese Veränderungen aktiv mitzugestalten und unseren Kunden innovative, funktionale und nachhaltige Lösungen anzubieten“, erklärt Houda El Mali. „Gemeinsam mit unserem engagierten Team möchten wir neue Impulse setzen, bestehende Partnerschaften weiter stärken und neue Marktpotenziale erschließen.“

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Den symbolischen ersten Spatenstich vollzogen gemeinsam Vertreterinnen und Vertreter aus Verwaltung und Politik, der Eigentümerfamilie sowie weiterer am Bauprojekt beteiligter Unternehmen. Gemeinsam gaben sie damit den offiziellen Startschuss für das bisher bedeutendste Projekt in der über 90-jährigen Firmengeschichte. Der neue Hauptsitz verbindet nachhaltiges Bauen und innovative Arbeitswelten. Eine Photovoltaikanlage wird den Standort weitestgehend autark mit Energie versorgen. Ergänzend wird in eine Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge investiert.

Innovation und Zukunftsfähigkeit im Mittelpunkt

Der Firmensitz wird energetisch nach modernsten Standards geplant und realisiert. Für die Mitarbeitenden entsteht eine ergonomische Arbeitsumgebung, die effizientes, gesundes und kreatives Arbeiten fördert. Ergänzend vergrößert Eßer Office die Logistik- und Lagerkapazitäten. Auslieferungen, Montagen und Kundendienstleistungen werden weiterhin überwiegend durch eigene Fachkräfte durchgeführt.

Ein Highlight soll die „Living Office“-Erlebniswelt am neuen Hauptsitz werden. Besucher können dort erleben, wie intelligente Raumkonzepte, digitale Technologien und innovative Arbeitsplatzlösungen zu attraktiven Arbeitsumgebungen verschmelzen. „Mit unserem neuen Hauptsitz schaffen wir weit mehr als ein neues Gebäude – wir schaffen einen Ort, an dem Menschen, Ideen und Innovation zusammenkommen. Als familiengeführtes Unternehmen denken wir in Generationen. Deshalb investieren wir heute in eine nachhaltige Infrastruktur, moderne Arbeitswelten und beste Voraussetzungen für unsere Mitarbeitenden und unsere Kunden. Gleichzeitig bekennen wir uns bewusst zum Standort in der Region und legen den Grundstein für weiteres gesundes Wachstum“, erklärt Geschäftsführer Tobias Mandt im Namen der Eigentümerfamilie.

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Mit ihrer Wahl zur Präsidentin des Handelsverbandes Möbel und Küchen (BVDM) war Stoll automatisch in den HWB-Vorstand aufgerückt. Als HWB-Vorstandsvorsitzende folgt sie auf Michael Ruhnau, der den Vorsitz seit 2020 innehatte. Nina Stoll dankte ihm für „sein außerordentliches Engagement als HWB-Vorstandsvorsitzender. Er hat den Verband in äußerst herausfordernden Zeiten souverän geführt.“

Personelle Neuausrichtung abgeschlossen

Michael Ruhnau bleibt Mitglied des Vorstands und freut sich, dass Nina Stoll „als Absolventin der Fachschule des Möbelhandels und Mitglied des BVDM-Präsidiums den Verband bereits gut kennt und in der Branche bestens vernetzt ist“. Dem scheidenden BVDM-Präsidenten Dirk Tesch, der dem BVDM-Präsidium weiterhin angehören wird, dankte der Verband ebenso für sein Engagement und seinen Einsatz während seiner Amtszeit.

Mit der Übernahme der Position des Hauptgeschäftsführers durch Steffen Kahnt zum 1. September wird die personelle Neuausrichtung des HWB abgeschlossen. Kahnt tritt die Nachfolge von Christian Haeser an und wird gemeinsam mit den ehrenamtlichen Gremien die Zukunft des HWB sowie seiner Fachverbände – des Handelsverbandes Möbel und Küchen (BVDM), des Handelsverbandes Büro und Schreibkultur (HBS) und des Handelsverbandes Koch- und Tischkultur (GPK) – gestalten. Er kann dabei auf die Erfahrung und das Engagement des Teams der HWB-Geschäftsstelle bauen. Unterstützt wird er unter anderem von Jean Lucas Dürand und Franziska Köster.

Die Zukunft des HWB gestalten

Nina Stoll erklärt: „Ich freue mich sehr auf die Zusammenarbeit mit Steffen Kahnt und darauf, die Zukunft des HWB gemeinsam zu gestalten. Gleichzeitig möchte ich Christian Haeser herzlich für seine vertrauensvolle Zusammenarbeit, seine Unterstützung und seinen großen Einsatz in den vergangenen Jahren danken. Er hat den Verband maßgeblich mitgeprägt und wichtige Impulse gesetzt. Für seinen weiteren beruflichen und persönlichen Weg wünsche ich ihm alles Gute.“

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Das Konzept S:ircle steht für zirkuläre Möbel und flexible Nutzung, basierend auf vier Rs – Return, Rent, Refurb, Reuse – und vier Cs – Care, Connect, Configure, Contribute. So entsteht ein System, das ökologische Verantwortung, wirtschaftliche Effizienz und soziale Wirkung miteinander verbindet und es Unternehmen, Fachhandelspartnern und Planern ermöglicht, selbst Teil des Kreislaufs zu werden.

Das Ökosystem Arbeitsweltgestaltung

„Mit S:ircle wird die Kreislaufwirtschaft zu einem zentralen Bestandteil einer ganzheitlichen Vision, in der das Unternehmen als Partner für zukunftssichere Arbeitswelten agiert“, erklärt Daniel Kittner, Vorstandssprecher der Sedus Stoll Gruppe. „Wir verstehen Arbeitsweltgestaltung als Ökosystem, in dem ökologische, ökonomische und soziale Aspekte miteinander verbunden sind. Es geht um weit mehr als um Büroeinrichtung – es geht um sinnstiftende Lösungen, die das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördern, das Wachstum von Unternehmen stärken und einen Beitrag für Gesellschaft und Umwelt leisten.“

Zirkulär gedacht, modular umgesetzt

Das zirkuläre Möbelangebot ermöglicht Unternehmen, Büromöbel flexibel zu mieten, gebrauchte Möbel nachhaltig zu kaufen, eigene Möbel zurückzugeben oder bestehende Einrichtung professionell aufbereiten zu lassen. Ziel ist ein geschlossener Kreislauf, der Ressourcen schont, Kosten reduziert und die Lebensdauer von Möbeln deutlich verlängert. Das Modell eignet sich für Unternehmen jeder Größe, die ihre Arbeitsumgebung flexibel, wirtschaftlich und umweltbewusst gestalten möchten.

S:ircle ist modular aufgebaut, sodass Miete, Gebrauchtkauf, Rücknahme und Aufbereitung flexibel miteinander kombiniert werden können. Dadurch entsteht ein Einrichtungskonzept, das zum Budget, Bedarf und zur Nachhaltigkeitsstrategie der Nutzer passt. Wenn sich der Bedarf beispielsweise kurzfristig ändert, können Möbel ergänzt, reduziert oder ausgetauscht werden. So lässt sich die Ausstattung laufend an Teamgröße, Flächennutzung und neue Arbeitsformen adaptieren.

 Die vier Säulen von S:ircle

• Mieten: Mietlösungen eignen sich für temporäre Büros, Veranstaltungen oder Teams mit wechselnder Größe. Flexible Mietdauer, transparente Preismodelle und kurze Lieferzeiten sorgen für Flexibilität und wirtschaftliche Effizienz.
• Gebraucht kaufen: Second-Life-Büromöbel sind eine nachhaltige und ökonomische Alternative zur Neuanschaffung. Alle Produkte werden geprüft, aufbereitet und mit Garantie angeboten. Durch die bessere CO2-Bilanz leisten Nutzer einen Beitrag zur Ressourcenschonung.
• Rücknahme: Mit dem Rücknahmeprogramm können gebrauchte Möbel unkompliziert zurückgegeben werden. Die Rücknahme ist ein zentraler Bestandteil der Kreislaufwirtschaft, da sie die Nutzungsdauer verlängert, Materialien im Kreislauf hält und Ressourcen schont.
• Aufbereiten: Mit Wartung, Reparatur und Pflege bleiben die Möbel langfristig in bestem Zustand. Individuelle Wartungsverträge und Austauschservices sichern Langlebigkeit und Funktionalität. So bleibt die Einrichtung ansprechend und dauerhaft zuverlässig im Einsatz.

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Robert Mayer kam 2003 zur Bisley GmbH und übernahm kurze Zeit später die Geschäftsführung der deutschen Gesellschaft. Er war maßgeblich am Aufbau der des Unternehmens beteiligt und entwickelte es über mehr als zwei Jahrzehnte zu einem etablierten Anbieter von Büroeinrichtungs- und Stauraumlösungen im deutschsprachigen Raum.

Moderne Dropshipping-Prozesse

Gemeinsam mit seinem Team baute er die Bisley GmbH kontinuierlich aus und etablierte ein Netzwerk von über 3.000 Fachhandelspartnern aus der Büro- und Betriebseinrichtungsbranche, so das Unternehmen. Er gewann E-Commerce- sowie Mailorder-Unternehmen als Kunden und Vertriebspartner und vertiefte die Zusammenarbeit mit Architekten, Planern, Lieferanten und Großkunden. Darüber hinaus implementierte er moderne Dropshipping-Prozesse zur direkten Belieferung gewerblicher Endkunden im Auftrag des Fachhandels und trieb die Digitalisierung der Vertriebs- und Geschäftsprozesse voran.

Nachhaltige Unternehmensentwicklung

Auch nach der Übergabe der operativen Geschäftsführung wird Robert Mayer dem Unternehmen weiterhin in beratender Funktion zur Verfügung stehen, um den Wissenstransfer zu begleiten und die Kontinuität für Mitarbeitende, Kunden und Geschäftspartner sicherzustellen. Damit wird ein geordneter Übergang gewährleistet, so das Unternehmen.

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Das Unternehmen lädt Freunde, Kunden und Partner zu einem ganzen Tag mit umfangreichem Programm rund um das Thema moderne Arbeitswelten ein. Ab 10 Uhr morgens können die Besucher die neuesten Produktinnovationen des Unternehmens begutachten, Konzepte für eine biophile Bürogestaltung erleben und sich von den Arbeitswelten und Designlösungen von Götessons inspirieren lassen.

Vortragsprogramm am frühen Nachmittag

Das Hauptprogramm beginnt um 14 Uhr mit einem Fachvortrag von Dr. Stefan Rief vom Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation zum Thema „Nachhaltige Büroeinrichtung – Zukunft gestalten mit Verantwortung“. Um 15 Uhr hält Peter Knecht, Geschäftsführer der Götessons Design GmbH, den Vortrag: „Biophile Arbeitswelten, wie natürliche Formen und Farben unsere Leistung verbessern.“ Zum Abschluss des Hauptprogramms findet um 16 Uhr eine Podiumsdiskussion unter der Leitung von Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Dieter Lorenz statt.

Ab 17 Uhr gibt es Musik und Networking bis in die Abendstunden. Für das leibliche Wohl ist gesorgt. Die Teilnahme ist kostenfrei. Um vorherige Anmeldung wird gebeten.

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Johannes Möller, Bereichsleiter Building Technology Shows bei der Messe Frankfurt, an den Marie Servais künftig berichtet, begrüßt die neue Kollegin im Team: „Mit Marie Servais gewinnen wir eine Branchenkennerin mit umfassender Messeerfahrung. Sie bringt sowohl strategische Kompetenz als auch ein tiefes Verständnis für internationale Veranstaltungsformate mit. Gemeinsam mit dem erfahrenen Team der Light + Building wird sie die erfolgreiche Entwicklung der Marke weiter vorantreiben.“

Weltweite Plattform für Licht und Gebäudetechnik

Marie Servais sieht ihrer neuen Aufgabe mit großer Vorfreude entgegen: „Die Light + Building ist die weltweit wichtigste Plattform für Licht und Gebäudetechnik und steht wie kaum eine andere Messe für Innovation, Vernetzung und Zukunftsthemen der Branche. Ich freue mich sehr darauf, gemeinsam mit Partnern, Ausstellern und dem Team die internationale Entwicklung der Marke aktiv mitzugestalten.“

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Hohe Kommunikationsdichte, permanente Veränderung, technologische Dynamik, Führung im Open Space, Teamarbeit, Wissensaustausch, Konzentration und emotionale Belastung trafen hier früher und stärker aufeinander als in vielen klassischen Bürostrukturen. Für diese Anforderungen entwickelt HCD seit den 1990er-Jahren Arbeitswelten. In seiner Laudatio sagte Andreas Bopp, Vorstand des CCV: „Als Sandra und Michael 1997 HCD gründeten, sprach kaum jemand über Employee Experience, New Work oder Human Centered Design. Damals ging es oft um Quadratmeter, Auslastung und Kosten. Sandra und Michael dagegen sprachen über Menschen. Über Arbeitsorte, an denen Leistung möglich wird. Über Räume, die Kommunikation fördern. Über Umgebungen, die Gesundheit, Konzentration und Zusammenarbeit unterstützen.“

Kundendialog als Vorbote moderner Arbeitswelten

„Viele Themen, die heute unter New Work, Employee Experience oder hybrider Zusammenarbeit diskutiert werden, waren im Kundendialog schon sehr früh konkrete Praxis“, sagt Michael Stüve, Geschäftsführer von HCD. „Diese Teams mussten immer schon kommunizieren, konzentriert arbeiten, Wissen teilen, mit Technologie umgehen und sich schnell auf neue Anforderungen einstellen. Genau dafür haben wir Arbeitswelten entwickelt – offen, leistungsfähig und ganz nah am Menschen.“

Arbeitsorte sind ein strategisches Instrument

Für die New-Work- und Bürobranche ist die Auszeichnung auch deshalb bemerkenswert, weil sie den Blick auf einen Bereich lenkt, der in der Debatte um moderne Arbeit häufig unterschätzt wird, so HCD. Kundendialog war nie nur Service. Er war immer auch eine hochverdichtete Arbeitsform, in der sich viele Zukunftsfragen früh zeigen: Wie wird Zusammenarbeit organisiert? Wie bleibt Kommunikation leistungsfähig? Wie entsteht Konzentration im Open Space? Wie unterstützt Raum Führung, Gesundheit und Identifikation? Wie lässt sich Technologie integrieren, ohne den Menschen aus dem Zentrum zu verlieren?

„Open Space funktioniert, wenn er richtig geplant ist“, so Michael Stüve. „Für uns war Offenheit nie Selbstzweck. Eine gute Arbeitswelt muss Kommunikation, Konzentration und Zusammenarbeit gleichzeitig können. Dann entsteht ein Ort, der nicht nur effizient ist, sondern den Menschen stärkt und die Marke des Unternehmens sichtbar macht.“

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Innerhalb der Digitalwirtschaft entwickelt sich das große Teilsegment der IT besonders dynamisch. Für 2026 erwartet Bitkom in der IT ein Umsatzplus von 5,4 Prozent auf 170,8 Milliarden Euro. Stark legt erneut das Geschäft mit Software zu: Die Umsätze steigen in diesem Jahr voraussichtlich um 9,9 Prozent auf 58,1 Milliarden Euro. Ein wesentlicher Teil entfällt auf Software für den Betrieb öffentlicher Clouds. Allein mit Cloudsoftware werden 2026 voraussichtlich 42,5 Milliarden Euro umgesetzt, ein Plus von 21,9 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Die Umsätze mit KI-Plattformen steigen nach Bitkom-Berechnungen 2026 um 75,8 Prozent auf 3,1 Milliarden Euro, nachdem sie bereits 2025 um 50 Prozent gewachsen waren.

Infrastructure-as-a-Service mit Plus von 22 Prozent

IT-Services legen 2026 voraussichtlich um 3,1 Prozent zu, IT-Hardware wie Notebooks, Drucker und Bildschirme um durchschnittlich 3,3 Prozent. Innerhalb der IT-Hardware wächst insbesondere IT-Infrastruktur aus der Cloud (Infrastructure-as-a-Service) stark, mit einem Plus von 22,3 Prozent. Auch Sicherheitsgeräte, Workstations, Server und Datenspeicher verzeichnen Zuwächse, so der Bitkom.

Der Telekommunikationsmarkt wächst auch 2026 nur moderat. Bitkom erwartet in der Telekommunikation ein Plus von 1,4 Prozent auf 75,6 Milliarden Euro. Den größten Anteil daran hat das Geschäft mit TK-Diensten, auf die 53,9 Milliarden Euro und ein leichtes Plus von 0,9 Prozent entfallen. Die Umsätze mit Telekommunikationsinfrastruktur steigen um 4,2 Prozent auf 8,3 Milliarden Euro. Damit zeigt sich eine Erholung nach der Delle in den Jahren 2023 und 2024, so der Prognose. Die Umsätze mit Endgeräten wie Smartphones wachsen um 1,6 Prozent und übertreffen mit 13,4 Milliarden Euro leicht das Vorjahresniveau.

Jedes vierte Unternehmen will Investitionen steigern

Auch bei den Investitionen zeigt sich die Branche stabil. 23 Prozent der ITK-Unternehmen wollen 2026 mehr investieren als im Vorjahr, 57 Prozent halten ihr Investitionsniveau konstant, 20 Prozent planen geringere Investitionen. Die Mittel fließen vor allem in Software, Forschung und Entwicklung sowie Ausrüstung.

Der weltweite ITK-Markt wächst 2026 laut Bitkom voraussichtlich um 8,5 Prozent auf 5,9 Billionen Euro. Die USA dominieren mit einem Anteil von 41 Prozent und einem Wachstum von 12,7 Prozent. Deutschland kommt auf einen Anteil von 3,8 Prozent und ein Wachstum von 4,1 Prozent.

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