Die neue Unternehmenszugehörigkeit eröffnet Nilfisk perspektivisch Chancen für ein globales Wachstum und die strategische Weiterentwicklung. Dabei verbindet das Unternehmen seine Stärken mit der Größe, industriellen Skalierung und langfristig ausgerichteten Eigentümerstrategie von Freudenberg. Das kombinierte Portfolio vereint leistungsstarke Reinigungsmaschinen mit hoher Kompetenz im Bereich manueller Reinigungslösungen.

Positive Effekte für beide Unternehmen

„Für Nilfisk ist dies ein bedeutender Meilenstein. In einem strukturierten Prozess haben wir mit Freudenberg einen starken, langfristig orientierten Eigentümer gewonnen – einen Industriekonzern, der über die notwendige Größe, Stabilität und strategische Perspektive verfügt, um unsere zukünftige Entwicklung zu unterstützen“, sagt Jon Sintorn, CEO von Nilfisk.

„Mit der Übernahme von Nilfisk stärken wir unsere Position sowohl bei professionellen Reinigungsmaschinen als auch bei innovativen manuellen Systemen. So entsteht ein klar positionierter Anbieter, der seine Kunden mit ganzheitlichen und leistungsfähigen Lösungen unterstützt. Unser Ziel ist es, die jeweiligen Stärken beider Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln“, so Karin Overbeck, CEO von Freudenberg Home and Cleaning Solutions.

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Laut Veranstalter hat die zwölfte CMS Berlin die Erwartungen übertroffen. Erstmals besuchten mehr als 22.800 Fachbesucher die CMS (2023: 21.000). Auf über 34.000 m2 Ausstellungsfläche präsentierten 441 Aussteller aus 30 Ländern ihre neuesten Produkte. „Noch nie zuvor haben Aussteller auf so großer Fläche so viele innovative Produkte und Lösungen für die gewerbliche Reinigung und Hygiene präsentiert“, so Mario Tobias, Vorstandsvorsitzender der Messe Berlin.

22.800 Fachbesucher aus 80 Ländern

„Das ist ein starkes Signal – für die Bedeutung der Reinigungsbranche und die Attraktivität der CMS als internationale Leitmesse“, so Mario Tobias. Vor allem bei Fachbesuchern aus den europäischen Nachbarländern wie Österreich, Polen, der Schweiz, Dänemark und den Niederlanden konnte die CMS den Anteil deutlich steigern.

Digitalisierung, KI und Nachhaltigkeit

Besonders standen die Themen Digitalisierung, künstliche Intelligenz und nachhaltige Reinigungslösungen im Fokus: Smarte Robotik, IoT-gestützte Systeme und digitale Facility-Management-Lösungen erhöhen Effizienz und Transparenz. Nachhaltige Reinigungsmittel, ressourcenschonende Technologien und gezieltes Hygienemanagement prägen den Green-Cleaning- und Health-Trend.

Die nächste CMS Berlin findet vom 21. bis 24. September 2027 auf dem Berliner Messegelände statt.

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CWS Hygiene hat sich zum Ziel gesetzt, seine CO2-Emissionen bis 2030 im Vergleich zu 2021 um die Hälfte zu senken, so das Unternehmen. Dabei handelt es sich um direkte und indirekte Emissionen bis zum Energieverbrauch entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Ein vernetzter Ansatz, der Betrieb, Lieferkette und Services einschließt. Um dieses Ziel zu erreichen, setzt das Unternehmen verschiedene Initiativen um, darunter:

• Nachhaltige Betriebe: Durch Projekte zu erneuerbaren Energien, Energiemonitoring, Wärmerückgewinnung und wassersparende Verfahren in den Wäschereien verringert CWS kontinuierlich seinen CO2-Ausstoß. In den Niederlanden führte der Ansatz bereits zu zehn Prozent weniger Kraftstoffverbrauch.
• Produktkreislauf und Innovation: Durch das „Act Circular“-Programm lassen sich bis zu 80 Prozent der Spender wiederaufbereiten. So möchte das Unternehmen einen Beitrag zur Emissionsreduktion und zu längeren Lebenszyklen leisten. Produktneuheiten wie Toilettenpapierschaum oder Hygienepapier aus 100 Prozent Bambus zeigen außerdem, wie Abfälle vermieden werden können.
• Soziale Verantwortung: Zusätzlich zu den ökologischen Fortschritten stärkt CWS seine sozialen Initiativen. In Belgien hat das Unternehmen beispielsweise mit lokalen Organisationen zusammengearbeitet, um über 40.000 Menstruationsprodukte an Bedürftige zu spenden.

„‚We Care‘ drückt unser Engagement aus, Fürsorge in konkretes Handeln zu übersetzen. Indem wir unsere Ziele offen kommunizieren und unsere Fortschritte transparent machen, zeigt dieser Bericht, wie unsere Maßnahmen von der Reduzierung des CO2-Fußabdrucks bis zur Entwicklung zirkulärer Produkte zu einer gesünderen Zukunft für Mensch und Umwelt beitragen. Unser Plan bleibt nicht Theorie auf Papier, sondern wird durch konkrete, messbare Schritte zur gelebten Realität“, so Gatien Gillon, CEO von CWS Hygiene.

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Der Hersteller von Hygieneprodukten Kimberly-Clark (K-C) hat bekannt gegeben, dass sein Werk in Koblenz, in dem Marken wie Kleenex, Scottex, Scott, WypAll, Page und Hakle hergestellt werden, weltweit die erste Produktionsstätte für Papiertücher des Unternehmens ist, die zu 100 Prozent auf erneuerbare Energien umstellen wird. Der Standort wird seinen Wärmebedarf elektrisch decken und seinen Strombedarf über ein Portfolio europäischer Stromabnahmeverträge für erneuerbare Energien außerhalb des Werks abdecken. Die Umstellung soll bis spätestens 2029 abgeschlossen sein. Nach Angaben Kimberly-Clarks entspricht die Einsparung dem Energieverbrauch von 6.700 Haushalten in einem Jahr. Die Ankündigung ist ein wichtiger Schritt im Streben von Kimberly-Clark nach grüner Energie und dem Ziel, die Scope-1- und Scope-2-Emissionen weltweit im Vergleich zu 2015 um 50 Prozent zu reduzieren.

Zuschuss vom BMWK

Der Schritt wurde durch einen Zuschuss des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) im Rahmen des Förderprogramms für Klimaschutzverträge (CCFD) sowie durch die kürzlich von Kimberly-Clark bekannt gegebenen europäischen Stromabnahmeverträge für mehrere Länder ermöglicht. Infolgedessen werden Toilettenpapier, Handtücher und Wischtücher, die im Werk in Koblenz hergestellt werden, mit weniger Kohlenstoffemissionen produziert.

Die Klimaschutzverträge (Carbon Contracts for Difference, CCfD) stellen einen Finanzierungsmechanismus zur Beschleunigung der Abkehr von fossilen Brennstoffen dar. Zu den Veränderungen am Standort Koblenz, die mithilfe des Zuschusses umgesetzt werden, gehört die Umstellung eines Erdgaskessels, von Heizhauben und der zugehörigen Infrastruktur auf elektrische Energie. Durch diese Maßnahmen wird eine Energieeffizienz von fast 99 Prozent erreicht und es werden jährlich mehr als 13.000 Tonnen Kohlendioxid (MTCO2e) am Standort Koblenz eingespart.

Grüner Strom für Koblenz-Werk

Darüber hinaus wird Kimberly-Clark den Strombedarf für sein Werk in Koblenz über europäische Stromabnahmeverträge für erneuerbare Energien außerhalb des Werks decken. Das Unternehmen kündigte den Abschluss von drei virtuellen Solarstrom-Abnahmeverträgen in Italien und Spanien an, die Strom aus erneuerbaren Energien erzeugen, um den Gesamtbedarf des Werks in Koblenz zu decken. Der Bezug von Strom aus erneuerbaren Energien außerhalb des Werks, der dem Strombedarf des Standorts entspricht, wird zu einer weiteren geschätzten Reduzierung von etwa 36.000 MTCO2e pro Jahr führen, heißt es vonseiten des Unternehmens.

„Die Ankündigung unseres weltweit ersten Kimberly-Clark-Werks für die Papierherstellung, das zu 100 Prozent aus erneuerbaren Energien gespeist wird, ist ein unglaublicher Meilenstein, der zeigt, wie wir auf unserem Weg der Dekarbonisierung durch innovative, branchenübergreifende Zusammenarbeit weiter vorankommen“, sagte Lisa Morden, Chief Sustainability Officer bei Kimberly-Clark. „Wir sind stolz darauf, dieses Dekarbonisierungsprojekt durchzuführen, das Kimberly-Clark neue Technologien erschließt und es uns ermöglicht, die Verringerung der direkten Treibhausgasemissionen, die 60 Prozent unserer Gesamtemissionen ausmachen, voranzubringen.“

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Kärcher hat eigenen Angaben zufolge im abgelaufenen Geschäftsjahr einen Rekordumsatz von 3,45 Milliarden Euro erzielt. Gleichzeitig ist die Zahl der Mitarbeitenden im letzten Jahr um 1.000 gestiegen, heißt es vonseiten des Unternehmens. Kärchers Belegschaft umfasst mehr als 17.000 Beschäftigte, die in 85 Ländern und 170 Firmen zusammenarbeiten. „Die globale Konjunktur war herausfordernd, die Wirtschaft ist krisengeplagt und die für uns relevanten Rohstoff- und Frachtpreise steigen konstant. Ich bin stolz darauf, dass wir bei Kärcher in dieser komplexen Lage zur Hochform aufgelaufen sind und so zahlreiche Kunden gewinnen und neue Märkte erschließen konnten“, sagt Hartmut Jenner, Vorsitzender des Vorstands der Alfred Kärcher SE & Co. KG. Zum Jahresende 2024 erhielt Kärcher Futuretech einen der größten Aufträge in der Firmengeschichte. Die deutsche Bundeswehr hat zusätzliche Ausstattung im Wert von knapp 24 Millionen Euro bestellt, wie das Unternehmen mitteilte.

Investitionsschwerpunkt künstliche Intelligenz

Kärcher hat im vergangenen Jahr über 200 Millionen Euro investiert, um seine Position in der Reinigungsbranche zu festigen. Ein Investitionsschwerpunkt lag dabei auf neuen Technologien und künstlicher Intelligenz. 2024 hat Kärcher bereits 13.000 seiner Mitarbeitenden Lizenzen der Google-KI Gemini zur Verfügung gestellt und sie im Umgang mit dem Tool geschult, so das Unternehmen. „Unseren Mitarbeitern so frühzeitig und breit die Unterstützung durch generative KI zu ermöglichen, war nicht nur für Kärcher die beste Entscheidung, sondern kann auch für den Industriestandort Deutschland Teil der Lösung bedeuten“, sagt Hartmut Jenner.

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Für den 39. Internationalen A+A Kongress 2025, der zeitgleich zur Internationalen A+A Fachmesse stattfindet, sind frische Ideen gefragt. „Der Arbeitsschutz der Zukunft benötigt den persönlichen Fingerabdruck von Expertinnen und Experten, Akteuren aus Wirtschaft und Politik, Wissenschaft und Verwaltung, Praktikerinnen und Praktikern in Unternehmen und Institutionen sowie ihren Netzwerken. Gemeinsam gestalten wir Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit und entwickeln tragfähige Konzepte, die national wie auch international Wirkung zeigen“, so Dr. Christian Felten, Geschäftsführer der Basi.

Kernthemen A+A Kongress 2025

• Strategien für die menschgerechte Gestaltung von Arbeit
• Künstliche Intelligenz (KI) und Digitalisierung für den Arbeitsschutz
• Nachhaltigkeit und Klimawandel: Konsequenzen für die Prävention
• Arbeitsmedizinische Prävention und sicherheitstechnische Betreuung
• Strategien für Prävention in kleinen und mittleren Unternehmen
• Gesundheit in der Arbeitswelt
• Prävention von biologischen, chemischen und physikalischen Gefährdungen
• Betriebliche, technische Sicherheit und Arbeitsstätten
• Ergonomie und Arbeitsgestaltung

Vorschläge für den 39. Internationalen A+A Kongress 2025 können bis 31. Oktober 2024 über ein interaktives Formular online eingereicht werden. Informationen unter basi.de/aa-kongress.

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Gatien Gillon verfügt über umfangreiche Führungserfahrung aus seiner Zeit bei der Rubix Group und McKinsey. Beim Hygieneexperten CWS wird er sich auf strategisches Wachstum, operative Effizienz und Nachhaltigkeit konzentrieren. Hans-Norbert Topp wird die Übergangszeit bis Ende Juli begleiten.

Mehr als 20 Jahre Führungserfahrung

Gatien Gillon bringt umfangreiche Führungserfahrung und eine nachweisbare Erfolgsbilanz in die CWS Hygiene ein. Zuvor war er als Group COO, Regional CEO und Vorstandsmitglied bei der Rubix Group tätig, Europas größtem Lieferant von industriellen Wartungs-, Reparatur- und Instandhaltungsprodukten. Die Rubix Group arbeitet mit einem ähnlichen routenbasierten Modell wie CWS Hygiene – ein großer Vorteil, um schnell die richtigen Weichen für das Servicegeschäft von CWS Hygiene zu stellen. Gillon war zuvor unter anderem bei McKinsey tätig und hat ein Start-up gegründet.

In seiner neuen Rolle bei CWS Hygiene wird sich Gillon darauf konzentrieren, das strategische Wachstum des Unternehmens, die operative Effizienz und das Thema Nachhaltigkeit voranzutreiben.

Fokus auf Wachstum, Effizienz und Nachhaltigkeit

„Ich freue mich sehr, der neue CEO von CWS Hygiene zu sein. Ich bin gespannt auf die Arbeit mit unserem Team und darauf, unseren Kunden hervorragende Hygienelösungen zu bieten. Gemeinsam werden wir eine langfristige Strategie entwickeln und die Marktpräsenz des Unternehmens ausbauen, immer mit dem Ziel, die höchsten Hygienestandards zu erreichen. Zusammen mit unseren engagierten Mitarbeitenden, Partnern und Kunden arbeiten wir an einer saubereren und gesünderen Zukunft“, sagt Gatien Gillon.

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Baumhaus zählt bundesweit zu den führenden Anbietern in der Innenraumbegrünung und Pflanzenpflege. Das Unternehmen legt Wert darauf, mit seinen Gewächsen eine nachhaltige Wohlfühlatmosphäre in den Räumen der auftraggebenden Firmen zu schaffen. Damit ist es für Rentokil Initial eine gute Erweiterung der bestehenden Geschäftsaktivitäten. Denn das Unternehmen erstellt und realisiert unter anderem Konzepte zur Innenraumbegrünung und vertikale Gärten. Baumhaus ergänzt dieses Angebot und passt damit ideal in den Geschäftsbereich „Hygiene und Wellbeing“, teilte Rentokil Initial mit.

Hintergründe der Partnerschaft

Baumhaus blickt auf eine mehr als 45-jährige Geschichte zurück. Gegründet 1977 von Brigitte Eisenmann, führt inzwischen Sohn Yven Eisenmann die Geschäfte des Wiesbadener Familienunternehmens. Die dritte Generation wird jedoch andere Wege gehen. „Das hat es notwendig gemacht, sich neu zu positionieren“, erklärt Yven Eisenmann. „In Rentokil Initial haben wir einen guten, nachhaltigen und starken Partner für Baumhaus gefunden. So bleibt die Zukunft des Unternehmens, aber auch die Arbeit von zwei Lebenswerken gesichert.“ Für Frank Reisgies, Geschäftsführer der Rentokil Initial Gruppe Deutschland, ist es ein für beide Unternehmen lohnender Schritt: „Wir freuen uns sehr, dass die Baumhaus GmbH jetzt zur Rentokil-Initial-Familie gehört. So werden wir gemeinsam die Erfolgsgeschichte fortschreiben und können Baumhaus – zusammen mit unserer Marke Ambius – zu starkem Wachstum verhelfen.“

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Unter dem Motto „Lösungen für eine nachhaltige Zukunft“ stellt die ISH 2025 in den Mittelpunkt, was die SHK-Branche bewegt. Dazu gehören umweltverträgliche und effiziente Wärmeerzeugung, ein bewusster Umgang mit Wasser sowie hygienische und saubere Luft. Die Themen der SHK-Branche spiegeln sich auch in der Messegestaltung wider. Stefan Seitz, Leiter Brandmanagement ISH, erklärt: „Die ISH hat eine breite Besucherstruktur. Jeder von ihnen kommt mit anderen Bedürfnissen, Interessen und Fragestellungen auf die ISH. Aus diesem Grund haben wir acht verschiedene Lösungsfelder entwickelt, die noch stärker auf die Bedürfnisse der Besucherinnen und Besucher eingehen. Dadurch soll jeder für seinen Anwendungsbereich zielsicher die passenden Lösungen finden.“

Ausblick auf die ISH 2025: Acht Lösungsfelder

Bei der Entwicklung der acht neuen Lösungsfelder standen die Interessen der Teilnehmenden im Mittelpunkt. Damit sie sich auf dem Messegelände optimal orientieren können, richtet sich die Gestaltung der Hallen 2025 nach den neuen Lösungsfeldern. Die acht Themenfelder umfassen:

• Lösungen für Sanitärräume
• Lösungen für die Installation (Halle 6.1)
• Lösungen für Wasserführende Systeme (Hallen 4.0, 6.0, 9.0, 9.1)
• Lösungen für die Wärmeerzeugung (Hallen 9.1, 11.0, 12)
• Lösungen für intelligente Gebäudesteuerung (Halle 11.1)
• Lösungen für Raumluft (Halle 8)
• Software-Lösungen (Halle 8)
• Lösungen für die Herstellung von SHK-Produkten

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Mehr als drei Viertel des deutschen Waldes werden heute gemäß PEFC-Standard bewirtschaftet. Das PEFC-Zertifikat ist zum etablierten Nachweis für nachhaltige Waldbewirtschaftung bei Förderprogrammen des Bundes geworden. Anerkennung erfährt die PEFC (Programme for the Endorsement of Forest Certification Schemes) und damit die PEFC-Zertifizierung sowohl in den Beschaffungsrichtlinien der öffentlichen Hand als auch in privatwirtschaftlichen Unternehmen.

Entwicklung und Neuerungen

Hierzulande haben sich in 25 Jahren weit über 200.000 Waldbesitzende der PEFC-Zertifizierung angeschlossen. Mit inzwischen 8,8 Millionen Hektar PEFC-zertifizierter Waldfläche ist für rund drei Viertel des deutschen Waldes durch unabhängige Kontrollinstitute nachgewiesen, dass dieser nach ökologisch, ökonomisch und sozial nachhaltigen Kriterien bewirtschaftet wird. In den letzten Jahren zeigte sich der Stellenwert der PEFC-Waldzertifizierung auch als anerkannter Nachweis für Förderprogramme der Bundesregierung: Dank der PEFC-Zertifizierung konnten Waldbesitzer an der „Bundeswaldprämie“ (2020/2021) und am Programm „Klimaangepasstes Waldmanagement“ teilnehmen. Für Forstbetriebe, die über die Standard-Waldzertifizierung hinaus weitere Leistungen nachweisen wollen, wurden in den vergangenen zehn Jahren neue Angebote geschaffen.

Ein Blick nach vorn

Trotz der bisherigen Erfolge bei der Zertifizierung bleiben für PEFC auf nationaler und internationaler Ebene große Herausforderungen für die kommenden Jahre. So soll eine Waldzertifizierung auch in Regionen mit noch immer großen Waldverlusten etabliert werden, Waldbesitzende und Unternehmen der PEFC-Chain-of-Custody sollen bei der Umsetzung der EU-Verordnung über entwaldungsfreie Lieferketten (EUDR) begleitet und der Anteil von PEFC-zertifizierten Holz- und Papierprodukten bei öffentlichen Ausschreibungen weiter erhöht werden.

Jubiläumsfeier 2024

Das Jubiläum wird im Sommer 2024 auf zwei Veranstaltungen gefeiert: Am 3. Juli findet das vierte PEFC-Forum in Berlin statt. Anschließend lädt PEFC Deutschland am 4. Juli zur Sitzung des Deutschen Forst-Zertifizierungsrats (DFZR) und PEFC-Mitgliederversammlung in die diesjährige PEFC-Waldhauptstadt Templin ein. Zu beiden Veranstaltungen kann sich im Mai registriert werden.

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